【用戶】喬治小肥肥貓
【年級】研一上
【評論內容】績效預算制度 PBS：美國「胡佛委員會」在1949年提出，又稱「成本預算」或「成本分析預算」。其特性如下：1、以實現「科學管理」效果為目標的預算制度。2、採用「企業管理」的方法，將「成本分析」應用於預算控制而設計出來的績效預算。3、其主要作用在施政計畫與支出預算兩相適度與控制，是一種以「產出」為取向，以科學管理為中心， 特別重視產出的績效之預算制度。意義：是基於政府的職能、業務與計劃所編織的預算，亦即以「政事」、「施政計畫」、「工作計畫」 或「業務計畫」為基礎。實施之困難點：1、行政工作通常抽象無法量化，成本估算不準。2、各部門本位主義濃厚，無法具有整體及長程觀念。(A)
【用戶】盧妍蓁
【年級】高二下
【評論內容】「績效」預算制度 =「計劃」預算制度 ( Performance Budget System , 簡稱PBS ) =「成本」預算 =「成本分析」預算 :※「績效預算」可稱為是「現代化預算制度」的「源起」( 起源 )。「1950 年」明文規定 →《預算會計程序法》。「1951 年」→「推行」。「PBS」之「目的」→「管理」(「控制」+「管理」)。「PBS」是一種以「產出」為「取向」；以「管理」為「中心」。「PBS」特別重視「產出」的「績效」之「預算制度」，實為「科學」的「財務管理制度」( 換言之，「PBS」是以「實現科學管理效果」為「目標」的「預算制度」。)。「PBS」是基於政府「職能」( Function )、「業務」( Activities ) 與「計畫」( Projects ) 所「編」之「預算...