【用戶】感恩^-^

【年級】小三下

【評論內容】Mintzberg提出組織五種協調性機制：(一)相互協調→ 這是透過非正式討論與溝通意見，而成為組織基本直接協調機制。(二)直接監督→ 這是正式命令監督，並控制他人工作及負責。(三)工作過程標準化→ 將工作過程建立標準作業流程，詳細其步驟，進而達成其協調。(四)產出標準化→ 只將工作要求的成果列出，而達成績效的方法則交由工作者自行處理。(五)技術的標準化→ 說明工作時所需要的技術、知識及所需訓練條件，以作為協調的基礎。

【用戶】盧妍蓁

【年級】高二下

【評論內容】補充: Mintzberg相關題Henry Mintzberg將管理者角色分為三大類，下列何者非其所提的人際角色(Interpersonal Roles)？(A)聯絡者(Liaison)(B)代表人物(Figurehead)(C)矯枉者(Disturbance Handler)(D)領導者(Leader)。企業管理,大意,企業概論,管理學- 98年 - 經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題#4152答案：CMintzberg(1960)管理者的十個角色：1.人際關係(interpersonal roles)  (1).形象人物(figurehead)：組織或單位的代表人物，象徵性意義。  (2).領導者(leader)：組織的領導者，管理部屬，完成任務。  (3).連絡人(laison)：維持良好人際關係。對內建立團隊，對外連接網路。2.資訊者角色(informational roles)  (1).監督者(mon...