【用戶】Chung Han Lee

【年級】高三上

【評論內容】組織發展(Organization Development,OD)興起於公元1940年代，住要推動者是李文(Kurt Lewin)教授。組織發展融會相關學科知識，提出組織是應現代社會環境快速變遷的因應技術，及「干預技術」(interventions)。組織發展理論的源起，一方面是因為組織得適應不斷變遷的環境，而強調「計畫變遷」策略的運用，和實現組織目標的大前提之下，可以提供個人自我實現的機會，讓個人目標、組織目標互相協調。另一方面則是由於受到李文教授所領導的「實驗室訓練法」、「調查研究和回輸方法」兩項衝擊。

【用戶】龜龜

【年級】高一上

【評論內容】下列那一位學者對於組織發展（organizational development）理論的形成著有貢獻：(A) 賽蒙（H. Simon）(B) 李文（K. Lewin）(C) 傅蘭琪（W. French）(D) 史恩（E. Schein） ~解析 :「組織發展」之「產生背景」:(一)「組織發展」=「組織革新」=「發展組織」:1.「起源」於「1940年代」；「興盛」於「1960年代」。2. 受李文 ( Lewin ) 教授「實驗室訓練」及「調查研究與回饋方法」的「影響」，※ 推動「組織發展」的「主要先驅學者」是→ 李文 ( Lewin ) 。~詳解 :「組織發展」興起之「主要背景」:「組織發展」興起之「主要背景」有「四個」，即 : ( 張潤書 : 1998 : 322 ~ 323 )一、「1940年代後半期」→「美國國家訓練實驗室」(Natio...

【用戶】馮博凱

【年級】高三上

【評論內容】http://tw.myblog.yahoo.com/jw!d_NsW7CXHR4GWViN4kCSJpUWHQ--/article?mid=-2&next=84&l=a&fid=1李文（Kurt Lewin）的三階段變革過程模型組織變革模型中最具影響的也許是Lewin變革模型。庫爾特·李文（Kurt Lewin）是計劃變革理論的創始人。他提出一個包含解凍、變革、再凍結等三個步驟的有計劃組織變革模型，用以解釋和指導如何發 動、管理和穩定變革過程。李文的三步驟過程是將變革看作是對組織平衡狀態的一種打破，即解凍。解凍一旦完成，就可以推行本身的變革，但僅僅引 入變革並不能確保它的持久，新的狀態需要加以再凍結。這樣才能使之保持一段相當長的時間。因此再解凍的目的是通過平衡驅動力和制約力兩種力量，使新的狀態 穩定下來。