【Emily Shih】評論
1.創造前瞻遠景2.啟發自覺意識3.掌握人性需求4.鼓舞學習動機5.樹立個人價值6.樂在工作
【許先志】評論
Angle Yi 同學D錯在要樹立個人價值--而不是避免---又在玩文字遊戲
【龜龜】評論
下列敘述何者不是「轉換型領導」的本質與內涵？(A) 此乃是一種「領導」的「哲學概念」之「實現」 → 是「轉換型領導」的「本質」與「內涵」。(B) 「源自」於「魅力領導」與「交易領導」兩種理論 → 是「轉換型領導」的「本質」與「內涵」。(C) 對「部屬」的「個別關懷」展現在「發展取向」、「親和取向」與「輔導取向」之上 → 是「轉換型領導」的「本質」與「內涵」。(D) 領導者致力於共同願景之創造，避免個人價值的樹立 → 不是「轉換型領導」的「本質」與「內涵」。 ANS : (D) ~解析 : (A) 此乃是一種「領導」的「哲學概念」之「實現」 → 是「轉換型領導」的「本質」與「內涵」。答 :一、簡言之，「轉換型領...
【邱祥員】評論
口決:啟求鼓樂造樹