【維小尼】評論
管理者的權力基礎(1) 法制權(legitimate power) 是由組織正式任命領導部屬的權力，亦即所謂的「職權」。 (2) 強制權力(coercive power) 是領導者有強制部屬服從命令的權力。 (3) 獎賞權力(reward power) 領導者擁有控制或管理報酬(金錢、晉升等)的權力。 (4) 專家權力(expert power) 是領導者本身擁有專門知識和技術，足以領導他人，而產生領導作用的權力。 (5) 參考權力 (referent power) 是指當屬下對領導者的領導心悅誠服，願意遵從他的意見。