【用戶】蔡小亘
【年級】高一上
【評論內容】價值鏈（Value chain） 由麥可·波特（en:Michael Porter）在1985年，於《競爭優勢》一書中提出的。 波特指出企業要發展獨特的競爭優勢，要為其商品及服務創造更高附加價值，商業策略是解構企業的經營模式（流程），成為一系列的增值過程，而此一連串的增值流程，就是「價值鏈」。一般企業的價值鏈主要分為:主要活動（Primary Activities），包括 企業的核心生產與銷售程序:進貨物流（Inbound Logistics），即來料儲運，締屬資源市場製造營運（Operations），即加工生產，締屬製造商市場出貨物流（Outbound Logistics），即成品儲運，締屬中間商市場市場行銷（Marketing and Sales），即市場營銷（4P），締屬消費者市場售後服務（After s...
【用戶】Wei-wei Lee
【年級】大二下
【評論內容】內部後勤Inbound Logistics，有些書上又被翻譯成進貨。所以只是翻譯的問題，外部後勤又等於是出貨。可以記下來，基本上沒太多的變化了!另外採購也是比較容易搞混的地方，需要多加注意一下。用企業功能(產銷人發財)來記憶價值鏈的活動主要活動:生產、銷售。支援活動:人力、研發、財務 +上組織基本結構。而上面的採購歸類在財務上即可。個人淺見，大家加油= )
【用戶】蔡小亘
【年級】高一上
【評論內容】價值鏈（Value chain） 由麥可·波特（en:Michael Porter）在1985年，於《競爭優勢》一書中提出的。 波特指出企業要發展獨特的競爭優勢，要為其商品及服務創造更高附加價值，商業策略是解構企業的經營模式（流程），成為一系列的增值過程，而此一連串的增值流程，就是「價值鏈」。 一般企業的價值鏈主要分為: 主要活動（Primary Activities），包括 企業的核心生產與銷售程序: 進貨物流（Inbound Logistics），即來料儲運，締屬資源市場 製造營運（Operations），即加工生產，締屬製造商市場 出貨物流（Outbound Logistics），即成品儲運，.....看完整詳解
【用戶】蔡小亘
【年級】高一上
【評論內容】價值鏈（Value chain） 由麥可·波特（en:Michael Porter）在1985年，於《競爭優勢》一書中提出的。 波特指出企業要發展獨特的競爭優勢，要為其商品及服務創造更高附加價值，商業策略是解構企業的經營模式（流程），成為一系列的增值過程，而此一連串的增值流程，就是「價值鏈」。 一般企業的價值鏈主要分為: 主要活動（Primary Activities），包括 企業的核心生產與銷售程序: 進貨物流（Inbound Logistics），即來料儲運，締屬資源市場 製造營運（Operations），即加工生產，締屬製造商市場 出貨物流（Outbound Logistics），即成品儲運，.....看完整詳解