【用戶】林孟翎
【年級】高一上
【評論內容】《績效管理（Performance Management）》．所謂績效管理，是指將組織的努力與以系統整合，俾達成組織目標的管理途徑．績效管理體系包括五個階段：績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋和績效改進．績效管理的過程當中，最重要的關鍵【正確的績效資訊】。．當代新思維下的績效管理強調兩項重點：一為「顧客導向」；一為「結果導向」．預算制度中具備政策績效管理特質為：設計計畫預算、零基預算、績效預算．績效管理的目的：在提高組織的績效．推動績效管理較注重的主要元素： →目標管理：楚可衡量的目標 →績效獎金 →個人的課責：個別員工績效考評 →人員與財政資源分配加以連結 →訓練與發展需求。．績效管理的敘述 →系統地整合組織...