問題詳情

在作業管理和規劃中，當一項專案計畫中各項活動的期間經常變化和不確定時，通常使用何種網路分析技術?
(A)要徑法(critical path method)
(B)計畫評核術(program evaluation and review technique)
(C)甘特圖(Gantt chart)
(D)線性規劃法(linear programming)

參考答案

答案：B
難度：簡單0.733242
統計：A(217),B(1072),C(89),D(84),E(0) #
個人：尚未作答書單：企管題目-規劃篇

用户評論

【tailensue】評論

計畫評核術有悲觀時間、樂觀時間、跟可能時間所以並不確定

【李佳容】評論

PERT(Program Evaluation and Review Technique)是一種計畫管制的技術；也就是，是對計畫(program)進行評估(evaluation)和查核(review)的技術(technique)，它利用作業網(network)的方式，標示出整個計畫中每一種作業(activity)之間的相互關係，同時利用數學統計方法，精確估算出每一個作業所需要耗用的時間、經費、人力水準及資源分配。

【李逍遙】評論

◎在作業管理和規劃中，當一項專案計畫中各項活動的期間經常變化和不確定時，通常使用何種網路分析技術?     (B)計畫評核術(program evaluation and reviewntechnique)☀【三時估計法】====◎【計畫評核術 PERT】所使用的時間估算工具。◎針對「時間不確定性高」的情況(現實)。♨『期望時間(估計完成時間)』= {(1x樂觀時間 + 4x最可能完成時間 + 1x悲觀時間) ÷ 6}。☀【單時估計法】====◎【要徑法 CPM】所使用的時間估算工具。◎針對「時間不確定性低」的情況(研究)。※「要徑法」和「計畫評核術」的比較====(Ⅰ)相同點~『都使用網路分析』。(Ⅱ)相異點~『活動的時間估算不同』...

【qr9757988】評論

要徑法是確定的三時點法(PERT)才是不確定