【Wilson Chen】評論
物料需求規劃（Material Requirements Planning，簡稱MRP）是一種管理方法，著重於確定生產所需的物料數量和時間，以滿足客戶需求。它考慮到產品的銷售預測、庫存水平、供應時間和生產能力等因素，以適時地生成購買和生產計劃。物料需求規劃可以確保適量的物料在適時送達到適地，以支持生產和交付流程的順利運作。
【台酒再進階】評論
＊及時存貨控制(JIT):是將存貨降到最低水準，而生產線上各種需要的零件材料都是及時供應＊物料需求規劃(MRP):是著重如何適時將適量的物料送達到適合的地點，可避免存貨不足並降低存貨成本