【用戶】海馬夫人(107已上榜)
【年級】大二上
【評論內容】從1984年Shostack提出以服務藍圖(Service Blueprinting)來檢視服務產出過程之論述,服務藍圖即成為服務流程分析的重要工具之一。服務藍圖是一張以正確描繪服務系統的圖案或地圖,猶如工廠的作業流程圖,可用來檢視服務產出過程,首先用一個流程圖來描繪簡單的服務產出過程,接著針對每一個單項活動,服務提供者能找出可能出錯的地方。以下為繪製服務藍圖的步驟:1.識別需要制定藍圖的服務過程2.識別顧客對服務的經歷3.從顧客角度描繪服務過程4.描繪前臺與後臺服務雇員的行為5.把顧客行為、服務人員行為與支持功能相連6.在每個顧客行為步驟加上有形展示
【用戶】Shiuan Huang
【年級】國三下
【評論內容】服務藍圖經常提出的問題 (MBA智庫百科)(七)應使用什麼符號 在這一點上,還沒有公司通用或認可的藍圖符號辭彙。最重要的是符號要有明確定義、使用簡便。如果藍圖要在組織內部共同使用,這些符號更應是團隊內和組織各部門間常用的才行。 (MBA智庫百科)