
【Eva Chang】評論
著重管理者進行有意識的政策選擇、發展能力、詮釋環境,以集中組織的努力,俾達成既定的目標
【龜龜】評論
二十世紀八0年代以來,著重管理者進行有意識的政策選擇、發展能力、詮釋環境,以集中組織的努力,俾達成既定的目標,稱為:(A)政策規劃(B)策略管理(C)組織發展(D)組織變革~解析 :一、「策略規劃」V.S.「策略管理」:「1950年代」之「長期規劃」→「1980年代」之「策略管理」取代了「策略規劃」。二、學者從「策略性決策」的「意涵」界定「策略管理」的「概念」。該「策略性決策」通常是指下列四種概況 :(一) 將對於「組織未來發展」產生「衝擊」的「內部環境」與「外部環境」進行「分析」的「活動」。(二) 將「整體組織」與「對其有所衝擊」的「議題」進行「分析」的「活動」。(三) 關切「組織目的」及其「發展方向」的「策略選擇」。(四) 促進「策略」與「政策」的「有效執行」。
【喵喵】評論
我記得組織發展是80年代之前,80年代後,組織發展結合了SWOT,蛻變成策略性的人力資源管理。再者,組織發展重視的是外部專家診斷 提出改革方案。但策略管理則非常重視[謀略]的計算與選擇(即策略) <<這點是組織發展所沒有的。