【用戶】Aleio Chen
【年級】小六上
【評論內容】管理方格理論屬於領導論理中的「行為論」，此論中提出「關心工作」與「關心員工」兩種領導構面，共可組合成81種領導風格，並舉出說明其中具代表性的五種！
【用戶】林筱玲
【年級】大二上
【評論內容】科曼首先提出，後由保羅·赫西和肯尼斯·布蘭查德予以發展的領導生命周期理論，也稱情景領導理論，這是一個重視下屬的權變理論它包括兩項要素：工作成熟度與心理成熟度。工作成熟度:一個人的知識和技能。工作成熟度高的個體擁有足夠的知識、能力和經驗完成他們的工作任務而不需要他人的指導。心理成熟度:指的是一個人做某事的意願和動機。 1 、命令型領導方式（高工作一低關係） 領導者定義角色，告訴下屬應該乾什麼、怎麼乾以及何時何地去乾。 2 、說服型領導方式（高工作一高關係） 領導者同時提供指導性的行為與支持性的行為。 3 、參與型領導方式（低工作一高關係） 領導者與下屬共同決策，領導者的主要角色是提供便利條件與溝通。 4 、授權型領導方式（低工作一低關係）