【裝隻隻】評論
1有高度才幹的人能運用個人才華，知識，技能和良好的工作習慣，產生有建設性的貢獻 2有所貢獻的團隊成員能貢獻個人能力，努力達成團隊目標，並且在團體中與他人合作 3勝任愉快的經理人能組織人力和資源，有效率和有效能地追求預先設定的命標 4有效能的領導者激發下屬熱情追求清楚而動人的願景和更高的績效標準 5第五級領導人藉由謙虛的個性和專業的堅持，建立持久的卓越績效
【Shih Ying Tsa】評論
第三級和第四級的差異在於：第三級是運用效率和效能達成「組織目標」。第四級是運用有效激勵成員，達成更高的「組織願景」。