【用戶】龜龜
【年級】高一上
【評論內容】組織發展之干預技術很多，其中生涯規劃、報酬系統及壓力管理等技術，主要是屬於那一方面的範疇？ (A) 結構功能方面 (B) 組織文化方面 (C) 人力資源方面 (D) 策略管理方面~解析 :「人力資源管理」的「各種功能活動」，包括 :一、「人力資源規劃」；二、「工作分析」；三、「招募」；四、「徵選」；五、「任用」；六、「訓練發展」；七、「壓力管理」；八、「績效考核」；九、「薪資」 ( 「報酬系統」 ) 與「福利」；十、「生涯規劃」；十一、「資遣」與「離退」；十二、「勞資關係」等。