三、莊敬公司為分權組織,下轄數個自動化部門。部門經理人的績效是以部門投資報酬率(ROI)的高低加以衡量。該公司包裝部門 94 年度營業損益預算如下:

該部門目前的營運資產為$4,000,000,94 年度該部門預計以$600,000 投資一新生產線,該生產線將會帶來$1,800,000 的營業收入,同時也將發生$650,000 的固定費用。預計新產品的變動成本是售價的 60%。
試作:
【Si-Yu Lai】評論
(A)政策評估:指政策評估人員利用科學方法與技術,系統的蒐集相關資訊,評估政策方案之內容及可行性、規劃與執行過程,及執行結果的一系列活動。(B)政策監測:是用來提供公共政策的原因和結果信息的一種分析程序,或者說是測量和記錄政策運作信息一類分析方法。 其目的在於說明和解釋政策執行情況以及評估其執行效果,以保證政策的有效執行,促進既定政策目標的實現。 包括事前監測、事中監測、事後監測。(D)政策論證:係指指導公共政策議題討論的主要工具,其足以反映一個社會中,利害關係人對於政策被選方案,為何有著不同意見與爭議。
【南風】評論
《政策監測(policy monitoring)》.是指製造公共政策因果關係資訊的政策分析過程。詳細的說,政策監測可以讓政策分析和描述政策計畫實施情況與其結果間的關係。.依據W.Dunn之界定,政策監測即是「在政策執行過程中持續地對於執行過程進行監督與檢測,藉使執行過程與結果不會偏離既有目標的設定方向。」.Dunn認為,監測可以被視為評估的前置階段,用以提供後續評估工作客觀的資訊基礎。.監測亦具有其他四項功能: →確保順服:確認順服程度(順服功能) ⊙透過政策監測知道在執行政策過程中,相關的人員是否遵守行政機關所訂定的標準、程序與規定。 →審核功能:查核服務成效(查核功能) ⊙透過政策監測可獲知其所提供的資源和服務...