資訊推薦

• 31. David McClelland 所主張的獲取需要理論（Acquired Needs Theory）是指下列那一項？(A)生存需求、歸屬需求、尊重需求(B)成就需求、權力需求、歸屬需求(C)生
• 32. 在何種策略下，發展出新的策略，來改進影響績效的問題點？(A)更新策略(B)緊縮策略(C)轉型策略(D)穩定策略
• 33. 霍桑研究是由哪位學者所進行？(A)費堯(B)歐文(C)梅約(D)吉爾博斯
• 34. 下列何者非為學習型組織之特性？(A)創新文化(B)機械式的組織(C)承諾領導(D)顧客導向策略
• 35. 高度制式化的組織的組成因素為？(A)詳細的工作說明書(B)明確的規範(C)清楚的工作程序(D)以上皆是
• 36. 方法目標鏈是從最高階到最基層的架構都很清楚，這種______的組織目標，形成一種整合性的目標網。(A)從左到右(B)從上到下(C)從右到左(D)從下到上
• 37. 環遊世界為了尋求生命的意義與目標，此行為是為了滿足？(A)生理需求(B)自我實現需求(C)社會需求(D)安全需求
• 38. 「收訊者將所收訊息予以翻譯或說明的過程｣，在溝通的程序中稱之為？(A)解碼(B)編碼(C)暗碼(D)無碼
• 39. Jenny 為避免上司對她的嘮叨，而表現出上司所期望之行為，此為下列何種增強理論之方法？(A)削弱(B)處罰(C)負面增強(D)以上皆非
• 40. 除了過去的經驗外，下列何者亦為影響決策者的決斷因素？(A)技能(B)知識(C)潛意識(D)以上皆是
• 41. 當決策者依靠一件事件與其他事件或一組使件之相似程度之高低以作為衡量可能性之依據時，此決策者出現哪一偏誤？(A)可得性偏誤(B)沉入成本偏誤(C)代表性偏誤(D)隨機偏誤
• 42. 下列何種組織員工會不斷獲得與分享新知，並應用所學習的新知於決策和工作中？(A)虛擬組織(B)管理全球性組織(C)建立學習型組織(D)以上皆是
• 43. 下列哪位為管理學界的科學管理之父？(A)泰勒(B)羅希(C)馬克斯∙韋伯(D)享利∙費堯
• 44. 下列敘述何者正確？(A)管理的核心是決策(B)管理者又稱決策者(C)大部分的決策是例行性的(D)以上皆是
• 45. 我們要求強森半導體公司凡是應該先判定是非與對錯，同時積極努力地去落實企業基本的道理，此即說明下列何者？(A)社會義務(B)社會責任(C)社會回應(D)以上皆非
• 46. 激勵理論發展至今，所形成的三大學派為？(A)內容理論、過程理論、歸因理論(B)內容理論、公平理論、歸因理論(C)內容理論、過程理論、需求理論(D)內容理論、過程理論、增強理論
• 47. 在組織績效金字塔架構下，下列何者不屬於部門與工作中心層級的績效指標？(A)生產力(B)遞送(C)品質(D)循環時間
• 48. 在 Blake 與 Mouton 提出的管理方格理論（Management Grid）中指出最具代表性的五種領導風格，其中團隊型領導係指？(A)領導者同時關心生產與員工，既能有效完成工作、達成
• 49. 以下有關創新的組織敘述何者錯誤？(A)對不切實際的容忍度較高(B)通常較注重研究結果而不是研究方法(C)通常有較高的外部控制(D)通常較強調開放式的管理系統
• 50. 依據荷賽與布蘭查（Hersey and Blanchard）提出的四種領導類型中指出領導者會與部屬共同討論，以進行決策制訂，是屬於以下哪種領導類型？(A)教導型領導（directing lea
• 1 假設社會上只有 A、B 兩人，而社會福利函數 W 可表示為 。當下列那些條件成立時，均等的所得分配會是社會福利極大化的所得分配？①兩人的效用函數相同 ②兩人效用的高低 由其所得高低決定 ③所得的邊
• 2.下列對於多元文化諮商能力的敘述，何者錯誤？(A)諮商歷程中諮商師能考慮到當事人所處文化的價值觀和信念。(B)諮商師可以因應不同文化族群案主的需要，調整其介入的策略。(C)諮商師能夠覺察自己文化中的
• 3.精神（心理）分析治療法中所謂的「維持分析的架構」並不包括以下那一項？(A)談話能準時開始及結束。(B)固定的談話時間及次數。(C)治療者不表露自己的生活資料。(D)治療者給予適當的建議。
• 4.以下何者不符合存在主義治療的主要概念？(A)面對生命中的衝突，當事人應該要向該領域的專家尋求指示來解答疑惑，因此諮商師需要提昇自己對各種問題的專業知識。(B)人生無常，最確定的事情就是終將一死。發
• 5.以下關於同理心的相關敘述，何者錯誤?(A)同理心可以透過各種助人會談技巧來實現。(B)同理心包括對個案及其意志的深度尊重。(C)同理心不等同於情感反映。(D)同理心是指助人者和個案產生同一種情緒。