問題詳情

22.甄選員工時常要注意個人與組織的適配性(P-O fit)。個人與組織的適配性，係強調下列何者？
(A)個人進入公司後成長升遷的機會
(B)個人進入公司後從事的工作與其特質是否相符
(C)個人期望的工作條件與公司的工作條件契合的程度
(D)個人與公司目標、價值、文化契合的程度

參考答案

答案：D
難度：適中0.63
統計：A(1),B(19),C(13),D(63),E(0)

用户評論

【用戶】樂樂

【年級】高一上

【評論內容】組織適配度(Person-Organization fit; P-O fit)　　指個人與組織的適配程度，包括補充性契合(個人特質和組織環境特質的相似程度)和互補性契合(組織所提供的能滿足員工的需求)。當契合的程度越高時，員工的生產力和表現也會因應提升。當中的因素有很多，例如組織文化、價值觀、員工所追求的目標和組織目標等。建議企業在尋找新人時，不應只看員工的工作能力，也需要考慮他和組織間的適配度。

【用戶】樂樂

【年級】高一下

【評論內容】組織適配度(Person-Organization fit; P-O fit)　　指個人與組織的適配程度，包括補充性契合(個人特質和組織環境特質的相似程度)和互補性契合(組織所提供的能滿足員工的需求)。當契合的程度越高時，員工的生產力和表現也會因應提升。當中的因素有很多，例如組織文化、價值觀、員工所追求的目標和組織目標等。建議企業在尋找新人時，不應只看員工的工作能力，也需要考慮他和組織間的適配度。