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22衡量組織應付短期負債的能力,為(A)流動性比率(B)槓桿比率(C)經營效能比率(D)獲利能力比率
問題詳情
22衡量組織應付短期負債的能力,為
(A)流動性比率
(B)槓桿比率
(C)經營效能比率
(D)獲利能力比率
參考答案
答案:A
難度:非常簡單0.92705
統計:A(1741),B(87),C(19),D(31),E(0)
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【
可
】評論
短期償債的能力為:流動比率 , 速動比率 , 營運資本
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4控制的第一步是(A)衡量(B)標準(C)比較(D)行動
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13產品或服務的產出除以製造產出所需的投入。為(A)生產力(B)效能(C)成本(D)結果
資訊推薦
5管理者用來評量實際績效的四種資訊來源包括下列,何者有誤?(A)管理方式(B)個人觀察(C)統計報告(D)口頭報告及書面報告
23檢視組織運用負債取得資產的比率,以及組織是否有能力償還負債所產生的利息費用,為(A)流動性比率(B)槓桿比率(C)經營效能比率(D)獲利能力比率
32確認各產品所創造的利潤,為(A)存貨周轉率(B)總資產周轉率(C)銷售毛利率(D)投資報酬率
18. 如图,空间某区域中有一匀强磁场,磁感应强度方向水平,且垂直于纸面向里,磁场上边界b 和下边界d水平。在竖直面内有一矩形金属统一加线圈,线圈上下边的距离很短,下边水平。线圈从水平面a开始下落。已
14一項衡量組織目標是否適當,以及組織是否達成目標的工具,是管理者常用的積效衡量指標。為(A)組織獲利(B)組織效能(C)組織作業(D)組織績效
6實際表現與標準之間可接受的差異程度。為(A)變異範圍(B)標準差(C)差異程度(D)績效
24測量公司如何有效使用其資產,為(A)流動性比率(B)槓桿比率(C)經營效能比率(D)獲利能力比率
33檢測資產創造利潤的效率,為(A)存貨周轉率(B)總資產周轉率(C)銷售毛利率(D)投資報酬率
二、要辨識工廠存在的危害,有那些方法或資料可以採用或參考?(25分)
15著眼於未來並防範問題發生,為(A)事前控制(B)即時控制(C)事後控制(D)事終控制
7管理者對於實際表現與標準之間的差異,可以採取管理行動如下,何者有誤?(A)什麼都不做(B)改正實際的績效(C)修正標準(D)品質改正
25測量如何有效使用資產以創造利潤,為(A)流動性比率(B)槓桿比率(C)經營效能比率(D)獲利能力比率
34一種規劃和控制的工具,為(A)預算(B)財務(C)內部程序(D)創新
三、對有顯著發生噪音之作業場所,訂定一個完整的噪音改善計畫時,要考慮那些要件?(30分)
16當麥當勞在莫斯科(Moscow)開第一家店時,公司派一位品管專家去指導俄羅斯農夫種出高品質的馬鈴薯,也派了一位烘熔師傅去教他們如何製作高品質的麵包。,為(A)事前控制(B)即時控制(C)事後控制(
8立刻解決問題,使工作重回正軌。為(A)即時改正行動(B)基本改正行動(C)修正標準(D)品質改正行動
26測試組織應付短期負債的能力,為(A)流動比率(B)連動比率(速動比率)(C)負債資產比(D)利息保障倍數
35一種不限於由財務觀點來評量組織績效的方法,它是從財務、顧客、內部程序,以及人力/創新/成長資產四個角度,來衡量它們對公司績效貢獻度的方法,為(A)平衡計分卡(B)損益表(C)資產負債表(D)現金流
四、請解釋使用問卷方法應用於工業安全績效評估時,常要求的信度(reliability)與效度(validity)其所代表的意義為何?(20分)
17各家航空公司所排定的飛機維修保養計畫,為(A)事前控制(B)即時控制(C)事後控制(D)事終控制
9著重於找出偏差大小的原因,並對偏差的來源予以改正為(A)即時改正行動(B)基本改正行動(C)修正標準(D)品質改正行動
27在存貨周轉慢或銷售有困難時,對組織變現能力做更精確的檢測,比值愈大話,組織的桿作用愈大,為(A)流動比率(B)連動比率(速動比率)(C)負債資產比(D)利息保障倍數
36一個定期提供管理者所需資訊的系統,為(A)管理資訊系統(B)會計資訊系統(C)人力資源管理系統(D)生產管理系統
關於編碼之敘述何者錯誤?(A)通用漢字標準交換碼」為目前我國之國家標準交換碼(B)BIG-5碼」是中文的外碼(C)「ASCII碼」為常用的文數字資料的編碼(D) 非壓縮(Unpacked)的BCD碼」
18在於問題未發生前即採取管理行動,為(A)事前控制(B)即時控制(C)事後控制(D)事終控制