問題詳情
策略分析的第4步驟包含
(A) 選擇適當的策略，以減少或修正組織的弱點
(B) 發展和評估策略選擇
(C) 選擇策略以利用組織的優勢
(D)上述皆是
參考答案
答案：D
難度：適中0.587065
統計：A(84),B(154),C(66),D(590),E(0)
用户評論
【用戶】Chauwei
【年級】大一上
【評論內容】可以麻煩大大們一下，策略分析的步驟到底是甚麼嗎?
【用戶】Chauwei
【年級】大一上
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【用戶】Chauwei
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【用戶】Chauwei
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【用戶】Chauwei
【年級】大一上
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【用戶】該是你的就是你的
【年級】大四下
【評論內容】1.界定組織目標與使命: 首先了解組織為何成立，組織的使命可以協助確認價值觀、組織文化以及組織應盡的責任。2.分析環境、找出機會與威脅： 此為內外部環境分析(SWOT)中的外部環境分析，瞭解組織所處的產業具備何種機會及威脅， 以及整個產業結構的變化，盡可能避開威脅降低損失，同時抓住機會尋求企業成長。3.分析組織資源、找出優點與弱點: 此為SWOT分析中的內部環境分析，以了解組織具備何種優勢及弱勢，進一步針對優勢持續發揚， 同時改善弱勢避免競爭者追上。4.執行策略與評估： 透過前些步驟所形成的策略。 此步驟會將策略具體呈現，並依據結果微調修正，作為下次策略規劃的基礎。