問題詳情

二、 BH 廠商分析其所屬產業,得到以下結果:境內共有 7 家業者,規模都差不多,製造的產品機種也相似。每個廠商都想在自己的地理範圍內精耕。這些業者有 3 家(含 BH 廠商在內)在北部,2 家在中部,2 家在南部。所有的競爭者提供相似的價格,並都以出廠價來銷售。這幾年的需求很強勁,因此,所有的競爭者都可在自己的銷售區域內經營得很好,且可避免削價競爭。事實上,這產業中,削價競爭是不智之舉。前幾年,曾有一廠商想爭取更多的業績而降價,其他競爭者馬上跟進,結果整體的銷售量並未增加,沒多久價格又回到原先水準。
【題組】 1. 請說明為何價格競爭無效?

參考答案

答案:D
難度:計算中-1
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【站僕】摩檸Morning】評論

人員可靠性是人員差異化途徑的變數之一。