【yingfran725】評論
360度績效評估是指由員工自己、上司、直接部屬、同仁同事甚至顧客等全方位的各個角度來瞭解個人的績效：溝通技巧、人際關係、領導能力、行政能力……通過這種理想的績效評估，被評估者不僅可以從自己、上司、部屬、同事甚至顧客處獲得多種角度的反饋，也可從這些不同的反饋清楚地知道自己的不足、長處與發展需求，使以後的職業發展更為順暢wiki.mbalib.com/zh-tw/360度绩效评估
【考試加油】評論
360度績效評估是指由員工自己、上司、直接部屬、同仁同事甚至顧客等全方位的各個角度來瞭解個人的績效：溝通技巧、人際關係、領導能力、行政能力……通過這種理想的績效評估，被評估者不僅可以從自己、上司、部屬、同事甚至顧客處獲得多種角度的反饋，也可從這些不同的反饋清楚地知道自己的不足、長處與發展需求，使以後的職業發展更為順暢。 來源:智庫
【Phil Kang】評論
印象中，360度回饋的績效評估，包含有員工、主管及同儕，至於顧客這個答案，是否需透過顧客滿意度調查表內加入此問項，並列入同仁的工作績效評估呢？這個應該是對於此評估方法，比較廣義的定義才是。