【評論主題】47. 下列哪些屬於人力資源管理的活動？(A)訓練職員 (B)研究發展(C)評鑑員工 (D)獎勵員工
【評論內容】
人力資源管理工作包括：工作分析；制定人力需求計劃以及人員招募；培訓及開發；薪酬及福利管理、績效評估；勞動關係管理等
https://zh.m.wikipedia.org/zh-tw/人力资源管理
【評論主題】40 擬訂企業策略，在企業的經營中扮演著非常重要的角色，而哈佛大學教授麥可波特（Michael (E) Porter）就提出了五力分析的架構，作為進行產業分析的觀念，請問下列那一選項中含有並非「五力」
【評論內容】
五種力量--來自買方的議價能力、來自供應商的議價能力、來自潛在進入者的威脅和來自替代品的威脅--共同組合而創造出影響公司的第五種力量：來自現有競爭者的威脅。而每一種力量都由數項指標決定：
來自買方的議價能力(Bargaining power of Buyers)買方集中度（buyer concentration to firm concentration ratio）談判槓桿（bargaining leverage）買方購買數量（total buyer volume）買方相對於廠商的轉換成本（buyer switching costs relative to firm switching costs）買方獲取資訊的能力（buyer information availability）買方垂直整合（bargaining leverage，backward integrate）的程度或可能性現存替代品（availability of existing substi...【評論主題】47. 下列哪些屬於人力資源管理的活動？(A)訓練職員 (B)研究發展(C)評鑑員工 (D)獎勵員工
【評論內容】
人力資源管理工作包括：工作分析；制定人力需求計劃以及人員招募；培訓及開發；薪酬及福利管理、績效評估；勞動關係管理等
https://zh.m.wikipedia.org/zh-tw/人力资源管理
【評論主題】45. 下列哪些屬於全方位360度評估的評估者？(A)直屬主管 (B)顧客 (C)相關的主管 (D)同儕
【評論內容】
360度績效評估是指由員工自己、上司、直接部屬、同仁同事甚至顧客等全方位的各個角度來瞭解個人的績效：溝通技巧、人際關係、領導能力、行政能力……通過這種理想的績效評估，被評估者不僅可以從自己、上司、部屬、同事甚至顧客處獲得多種角度的反饋，也可從這些不同的反饋清楚地知道自己的不足、長處與發展需求，使以後的職業發展更為順暢
wiki.mbalib.com/zh-tw/360度绩效评估
【評論主題】40 擬訂企業策略，在企業的經營中扮演著非常重要的角色，而哈佛大學教授麥可波特（Michael (E) Porter）就提出了五力分析的架構，作為進行產業分析的觀念，請問下列那一選項中含有並非「五力」
【評論內容】
五種力量--來自買方的議價能力、來自供應商的議價能力、來自潛在進入者的威脅和來自替代品的威脅--共同組合而創造出影響公司的第五種力量：來自現有競爭者的威脅。而每一種力量都由數項指標決定：
來自買方的議價能力(Bargaining power of Buyers)買方集中度（buyer concentration to firm concentration ratio）談判槓桿（bargaining leverage）買方購買數量（total buyer volume）買方相對於廠商的轉換成本（buyer switching costs relative to firm switching costs）買方獲取資訊的能力（buyer information availability）買方垂直整合（bargaining leverage，backward integrate）的程度或可能性現存替代品（availability of existing substi...