問題詳情

40 擬訂企業策略，在企業的經營中扮演著非常重要的角色，而哈佛大學教授麥可波特（Michael
(E) Porter）就提出了五力分析的架構，作為進行產業分析的觀念，請問下列那一選項中含有並非「五力」來源的主要對象？
(A)供應者、購買者、主導者
(B)競爭者、潛在進入者、替代者
(C)替代者、購買者、供應者
(D)競爭者、供應者、潛在進入者

參考答案

答案：A
難度：簡單0.852459
統計：A(52),B(3),C(1),D(1),E(4)

用户評論

【yingfran725】評論

五種力量--來自買方的議價能力、來自供應商的議價能力、來自潛在進入者的威脅和來自替代品的威脅--共同組合而創造出影響公司的第五種力量：來自現有競爭者的威脅。而每一種力量都由數項指標決定：來自買方的議價能力(Bargaining power of Buyers)買方集中度（buyer concentration to firm concentration ratio）談判槓桿（bargaining leverage）買方購買數量（total buyer volume）買方相對於廠商的轉換成本（buyer switching costs relative to firm switching costs）買方獲取資訊的能力（buyer information availability）買方垂直整合（bargaining leverage，backward integrate）的程度或可能性現存替代品（availability of existing substi...

【Jessie Lin】評論

【補習班門口高掛我的彩色照片】評論

警惕公狗潛入，競替供購潛