【Daniel Boaven】評論
3.3.4 成本績效評估1.工程成本月報告 為落實成本管理活動，各工地應定期提報成本資訊，由公司財務部門進行整合評估後呈報決策高層。一般工程估驗計價頻率為每月一至二次，故營造公司大多採用每月更新成本資訊的做法；對施工成本實施中間檢查，檢查重點包括: (1)檢查當時的工程進度 (2)目前進度所對應的預算(可動用預算)(3)目前實際支出的工程成本(成本實績) 包含上述三項重點的中間檢查工作，一方面忠實記錄成本動支過程，另一方面評估檢討成本績效，找出可以持續改善的地方；此種報告書的格式可依公司規模、管理需求設計，並可列入公司標準作業程序(sop)來運作。表 3-22 為月別成本報告書的範例，表中(1)~(10)欄位記載當月成本資訊；(11)~(16)欄位為工程績效評估的結果；(19)欄位為最終成本績效之預測。