【Jhih-Rong Pen】評論
教導型組織的基本精神在於組織高層領導人親自調教其他領導人,不再全部依賴外來專學者。
【辰嬅儀】評論
教導型組織是由提奇與柯漢所倡導,主張組織的領導者應扮演有效師傅的角色,將個人學習與經驗心得教導給組織成員,培養各階層的領導人,激發組織強大的活力,並強化組織的永續發展.可透過下列途徑發揮其教導任務:1.用適當的方法教導成員.2.傳授能在市場上成功奏效的經營理念.3.協助成員訂定具挑戰性的目標與設計自主運作的作業流程.4.教導組織的相關故事,以激發引導成員.5.除了傳授外,更要啟發成思考創新,建立自我的想法.