【Jordan Chen】評論
布拉克與毛頓對於五種主要領導型態的內涵作如下的解釋:(1)權威服從式管理:此為主管對產量顯示最大關心與對員工顯示最少關心的管理方式,管理者藉行使專斷的權力促使員工達到最高的生產量。(業績中心型-9,1)(2)鄉村俱樂部式管理:此為主管對員工顯示最大關心與對產量顯示最少關心的管理方式,管理者的作風及努力重點在促進同僚及部屬的良好感覺。(懷柔型-1,9)(3)無為式管理:此為主管同時對產量與對員工顯示最少關心的的管理方式,管理者只從事最少且必需的努力,以求在組織內保住其身分地位而已。(無為型-1,1)(4)組織人式管理:此為主管同時對產量與對員工顯示中度關心的管理方式,為中庸型的方式,根據學者的看法,大多數的管理者...
【需努力】評論
(1,9) 鄉村俱樂部(1,1) 放任
【小苑仔】評論
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【皮蛋】評論
(1,9)--- 鄉村俱樂部型領導 (9,9)---團隊型領導 (9, 1)--- 權威型領導 (5, 5)--- 組織人型領導