【用戶】田咩咩

【年級】大一下

【評論內容】向上領導(leading up or upward leadership)指組織成員為達成組織或自己的目的，善用其能力與優勢來影響領導者與組織的行為。向上領導討論的是部屬如何去領導或影響長官，故又有人稱之為逆向領導或逆領導。

【用戶】黃湘苓

【年級】高一上

【評論內容】(A) 權變領導理論(Contingent Theory)費德勒(Fiedler)提出，強調領導者依不同「情境」，採取適合的領導模式。(B) 規範性權變理論（Normative Contingency Theory）佛洛姆（V. H. Vroom）及葉頓（P. W. Yetton）所提出；指出領導進行決策時，會有各種選擇的可能性，分為三大類五型一、專制歷程型(Autocratic Process)(一)AI型： 領導者利用手邊現有的資料，自行做出決策並解決問題。(二)AII型：領導者從成員獲致必要信息，並自行做出決策。二、商議歷程型(Consultative Process)(一)CI型： 領導者與相關成員進行討論，聽取其建議，並做出決策(可能會受或不受下屬影響)(二)CII型：領導者與全體成員進行討論，聽取其建議，並做出決策(可能會受或不...