【用戶】劉吳乖
【年級】國一下
【評論內容】一. 交易型領導(交換式)(Transactional Leadership)傳統的理論被規類為交易式，也就是領導人給被領導人某些東西以交換其被領導。影響力的來源得自於領導者能夠使部屬相信貢獻和報償是公平合理的。部屬對領導者的順從與忠誠也是建立在交換互惠的基礎之上，這種因為交易的公平性所產生的領導權力，並非完全是物質、金錢或利益上的交換，還包括精神情感的交流，所謂「士為知己者死」亦可說是公平交易的一種結果。二. 轉換型領導(變革型)(Transformational Leadership)最早由柏恩斯(Burns, 1978)提出，轉換型領導是結合交易型領導與魅力型領導，透過領導作用建立人員對組織目標的共識與承諾。這種領導者會激勵員工，超越自我。過程中，領者必須不...
【用戶】Jerryboy
【年級】國一下
【評論內容】一位領導者會以部屬的內在需求與動機作為其影響的機制，並強調改變組織成員的態度和 價值觀，此種領導者為 ______。 (A) 轉換型(transformational) (B) 交易型(transactional) (C) 指導型(directive) (D) 資訊型(informational)郵局◆企業管理- 104 年 - 臺灣港務公司管理學概要#19070