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計畫評核術(英语:Program Evaluation and Review Technique,簡稱「PERT」):源於1958年美國軍隊的北極星火箭系統計劃,主要目的是針對不確定性較高的工作項目,以網路圖規劃整個專案,以排定期望的專案時程。主軸為「樂觀時間」、「最有可能時間」及「悲觀時間」。最核心公式為「專案期望時間」= (樂觀時間 + 4(最有可能時間) + 悲觀時間)/6