【用戶】r70218
【年級】大一下
【評論內容】題目：管理者將原先屬於自己職位的正式權威與責任傳遞給其他職位的人，此作法稱為： 資料來源：郵政鐵佐【企業管理大意題庫黃金考點完全攻略】（威力加強版本‧破解上千試題）: 08版
【用戶】我愛阿，阿愛我
【年級】
【評論內容】這題是在考"正式"=二個字。授權的方式如果改變了組織結構=分權。授權的方式如果沒改變組織結構=授權。管理者將原先屬於自己職位的正式權威與責任傳遞給其他職位的人，此作法稱為： (A)分權 (B)授權 =未改變組織結構(C)集權 (D)職權 編輯私有筆記及自訂標籤台灣菸酒◆企業管理概論- 105 年 - 105年台灣菸酒評價職-企業管理概論#57505答案：B其它：企業採用分權的組織結構之主要論點有：容許更大的彈性以利更迅速回應環境的變化以及： (A)有助於各次級單位的決策與整體目標一致 (B)幫助組織的次級單位避免重複的活動 (C)有利於高階管理者作為組織重要變革的手段 (D)讓高階管理者有更多的時間聚焦於關鍵議題 編輯私有筆...