【9hglc36】評論
平衡計分卡之四大構面：財務、顧客、內部流程及學習成長
【鄭惠瑀】評論
平衡計分卡(The Balanced ScoreCard，簡稱BSC），就是根據企業組織的戰略要求而精心設計的指標體系。按照卡普蘭和諾頓的觀點，“平衡計分卡是一種績效管理的工具。它將企業戰略目標逐層分解轉化為各種具體的相互平衡的績效考核指標體系，並對這些指標的實現狀況進行不同時段的考核，從而為企業戰略目標的完成建立起可靠的執行基礎”。
【邪惡蛋殼evilshell】評論
BSC：財務、顧客、流程、學習口訣：財務顧問去留學。