【鄭惠瑀】點評問題和點評內容

【評論內容】一九八三年，學者葛森（Garson）、歐莫曼（Overman）兩位將「POSDCORB」修正為「PAFHRIER」等五項公共管理功能：一、PA(Policy Analysis)：政策分析二、F(Financial Management)：財務管理三、HR(Human Resource Management)：人力資源管理四、I(Information Management)：資訊管理五、ER(External Relation)：對外關係

【評論主題】15 下列那一項公共管理方式，可以幫助組織對抗環境的不確定性與變遷性？(A)績效管理 (B)目標管理 (C)全面品質管理 (D)策略管理

【評論內容】策略管理（strategic management）是組織為因應所面臨的機會和挑戰，而制定並執行策略的一套整體管理程式（Griffin）。策略管理或策略規劃的過程需要組織全員的投入。企劃是一種沒有開始，也沒有終點的持續過程。

【評論主題】35 公眾關係應該注意人人有責，這是反映何種原則？(A)雙向溝通 (B)內部溝通 (C)有求必應 (D)全體動員

【評論內容】又不是拜拜還有求必應咧

【評論主題】2 下列有關臺灣與日本混合式選制的敘述，何者正確？(A)臺灣的單一選區與政黨不分區名單所產生的立法委員各占二分之一(B)日本的混合制被稱為「聯立兩票制」(C)臺灣目前規定政黨得票必須跨越 5%門檻始能

【評論內容】

複數選區相對多數決制（Plurality with Multimember-District System，Plurality-MMD）

在複數選區中，選民可單記、連記候選人，以相對多數決定當選者。例如單記不可讓渡投票制、連記投票。

優點是執行方便。缺點是在小選區制如果有多於兩位候選人競選時，一位得不到大多數選民支持的候選人也可以單靠得票比其他候選人多而當選，部分國家的總統選舉採取相對多數制，如菲律賓、中華民國、大韓民國等。具體例子是2000年中華民國總統大選，中國國民黨籍連戰和無黨籍宋楚瑜的主要支持群重疊，導致泛藍選票分散，於是在野民主進步黨籍陳水扁以不足40%的得票率當選第十任中華民國總統，實現首次政黨輪替。

【評論主題】2 有關目標管理的基本假定，下列何者正確？(A)X 理論的人性觀 (B)Y 理論的人性觀 (C)Z 理論的人性觀 (D)機械論的人性觀

【評論內容】

Z理論認為，一切企業的成功都離不開信任、敏感與親密，因此主張以坦白、開放、溝通作為基本原則來實行“民主管理”。大內把由領導者個人決策、員工處於被動服從地位的企業稱為A型組織，他認為當時研究的大部分美國機構都是A型組織。A型組織的特點為：

　　1．短期雇用；

　　2．迅速的評價和升級，即績效考核期短，員工得到回報快；

　　3. 專業化的經歷道路，造成員工過分局限於自己的專業，但對整個企業並不瞭解很多；

　　4．明確的控制；

　　5．個人決策過程，不利於誘發員工的聰明才智和創造精神；

　　6．個人負責，任何事情都有明確的負責人；

　　7. 局部關係。

【評論主題】20 下列那一種選舉制度不屬於多數代表制？(A)選擇性投票制 (B)單一選區相對多數制 (C)兩輪投票制 (D)單記可讓渡制

【評論內容】兩輪選舉制（Two-round system）又稱「兩輪投票制」、「兩輪決選制」（Run-off election），指選舉無法一次選出結果時，採用兩輪投票的選舉制度。

【評論主題】

【評論內容】員工認股選擇權是指公司依公司法第一百六十七條之二規定之程序與員工締結契約，員工因此取得「於一定期間內，得以約定價格認購特定數量公司股份」之權利。締結契約後公司應發給員工認股權憑證，員工不得轉讓於他人，員工或其繼承人需依此憑證行使權利。

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