問題詳情

「轉換型領導」是下列何者最先使用，以區別領導和管理的不同？
(A) 赫賽（P. Hersey）　　
(B) 郝斯（R. J. House）　　
(C) 毛頓（J. S. Mouton）　　
(D) 柏恩斯（J. M. Burns）　　

參考答案

答案：D
難度：簡單0.87089
統計：A(65),B(95),C(107),D(1801),E(0)

用户評論

【我愛阿，阿愛我】評論

(1)轉換型領導又稱之為「變革型領導」，最早出現在柏恩斯（J.M.Burns）於1978年<領導一書中。(2)轉換型領導於1990年代被大力提倡。(3)所謂轉換型領導，是指領首者與部屬之間相互影響關係的演進過程，  透過此一歷程，領導者與部屬的工作動機與合作道德得以提升。 

【ChiaJung Hsu】評論

B是權變領導

【Claire】評論

b是豪斯

【BANANA】評論

補充一下 有錯請指證(A) 赫賽（P. Hersey）+布蘭查（Blanchard）情境領導理論：(1) 告知式 (2) 推銷式 (3) 參與式 (4) 授權式(B) 郝斯(豪斯)（R. J. House）　「路徑—目標理論」四大領導行為架構：(1) 工具行為 (2) 支持行為 (3) 參與行為 (4) 成就導向行為(C) 毛頓（J. S. Mouton）+布萊克（R. R.Blake）管理格道理論：(1) 9.1 型 - 權威服從式管理 (2) 1.9 型 - 鄉村俱樂部式管理 (3) 1.1 型 - 無為式管理 (4) 5.5 型 - 組織人式管理 (5) 9.9 型 - 團隊式管理(D) 柏恩斯（J. M. Burns）　轉換型領導是結合交易型領導與魅力型領導，以促進組織變革更新的一種領導理論。