【彭凱文(錄取107年初考一】評論
奎恩(Robert E. Quinn)和麥格里斯(Michael R. McGrath)以「對環境認識的程度」與「組織行動急迫性」兩面向,將組織文化分為四類:1. 理性的文化(Rational Culture):對環境認識的程度高、組織行動急迫性高 (1)權力集中、整合性的活動並有其他組織作為競爭對手。 (2)核心價值為效率、生產力與利潤。 (3)個人的判斷力與決斷力都是促使組織績效極大化的方式。2. 發展的文化(Developmental Culture):對環境認識的程度低、組織行動急迫性高 (1)權力分權,組織強調外部的競爭與成長,因此必須培養危機意識。 (2)其抽象的願景與魅力的領導激發成員對組織及其價值的效命。 (3)組織運用洞識、創新等方法爭取外界支持與資源,以求擴張與轉...
【唐唐】評論
14 奎恩(Robert (E) Quinn)和麥格里斯(Michael R. McGrath)認為,組織文化的核心價值為「強調外部競爭」、 「運用創新方法」與「爭取外界支持」,此為下列何種組織文化? (A)理性的文化 (B)發展的文化 (C)共識的文化 (D)層級的文化