【彭凱文(錄取107年初考一】評論
奎恩(Robert E. Quinn)和麥格里斯(Michael R. McGrath)以「對環境認識的程度」與「組織行動急迫性」兩面向,將組織文化分為四類:1. 理性的文化(Rational Culture):對環境認識的程度高、組織行動急迫性高 (1)權力集中、整合性的活動並有其他組織作為競爭對手。 (2)核心價值為效率、生產力與利潤。 (3)個人的判斷力與決斷力都是促使組織績效極大化的方式。2. 發展的文化(Developmental Culture):對環境認識的程度低、組織行動急迫性高 (1)權力分權,組織強調外部的競爭與成長,因此必須培養危機意識。 (2)其抽象的願景與魅力的領導激發成員對組織及其價值的效命。 (3)組織運用洞識、創新等方法爭取外界支持與資源,以求擴張與轉...
【唐唐】評論
14 奎恩(Robert (E) Quinn)和麥格里斯(Michael R. McGrath)認為,組織文化的核心價值為「強調外部競爭」、 「運用創新方法」與「爭取外界支持」,此為下列何種組織文化? (A)理性的文化 (B)發展的文化 (C)共識的文化 (D)層級的文化
【唐唐】評論
13 奎恩(Robert .E.Quinn)和麥格里斯(Michael R. McGrath)認為,組織文化的核心價值為「充分授權」、 「活動分化」與「友善合作」,此為下列何種組織文化? (A)理性的文化 (B)發展的文化 (C)共識的文化 (D)層級的文化
【唐唐】評論
14 奎恩(R. Quinn)和麥克葛雷斯(M. McGrath)的組織文化分類中,強調「權力分化與外部競爭,並運用創新方法爭取外界資源,以求擴張與轉變」,這類組織係屬何種特色的組織文化? (A)共識的組織文化 (B)層級的組織文化 (C)理性的組織文化 (D)發展的組織文化