【Ennis Jang】評論
能不能得到滿足，還是要看部屬本身的特質，不然，再好的環境若是部屬本身無法感受，也是空談
【走自己的路】評論
該理論認為，領導者的工作是幫助下屬達到他們的目標，並提供必要的指導和支持以確保各自的目標與群體或組織的總體目標相一致。“路徑—目標”的概念來自於這種信念，即有效領導者通過明確指明實現工作目標的途徑來幫助下屬，併為下屬清理各項障礙和危險，從而使下屬的這一履行更為容易。
【愛作夢的平凡人】評論
Path-goal Leadership Theory 途徑目標領導理論 R. J. House(豪斯)提出,以Vroom的期望理論(M=EVI)為基礎引申而來.領導行為之類型:1.指導型領導(工具行為)2.成就取向領導(成就導向行為)3.支持型領導(支持行為)4.參與型領導(參與行為)