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成本效能分析，成本效果分析，成效分析Cost-Effectiveness Analysis名詞解釋:　　成本效能分析是從許多替代方案中，抉擇最適計畫的方法之一，為成本效益分析(cost-benefit analysis)的一種變形，但不同於成本效益分析，在成本效能分析中效益或目標是外生設定的，其作法選出能以最小成本達成目標的計畫，因此較易執行，不過也因為這個原因，成本效能分析並無法回答任何一個計畫是否值得進行的問題。通常，當我們的目標是非金錢性(non-pecuniary)，或計畫結果很難以貨幣來評價時，即可以此法進行分析。例如黑面琵鷺之保育，其效益很難以金錢衡量，我們便可利用成本效能分析法，在眾多方替代方案中，選出能以最小成本達成目標的計畫。成本效益分析與成本效能分析的區別是在於：1.衡量成本、效益或效能的單位是否能夠貨幣化或數量化：成本效益分析通常是針對可以貨幣化的公共計畫，而成本效能分析則是針對無法貨幣化的公共計畫；2.衡量的價值標準為效率或效能、手段或目標：成本效益分析比較重視「效率」價值，成本分析比較重視「效能」價值；換言之，前者重視手段價值，後者重視目標價值。成本有效性分析（Cost-Effectiveness Analysis） 發展背景成本有效性分析於 1960 年由美國政府開始使用，主要用於軍事分配的選擇。而在 1977 年時，MC Weinstein 與 WB Stason 發表期刊，利用 成 本 有 效 性 分 析 來 做 為 醫 療 保 健 的 評 估 （ Foundations ofcost-effectiveness analysis for health and medical practices. Engl J Med.1977 Mar 31; 296（13）: 716-21），將難以或較不適宜貨幣化之效益（如人命），以量化之方式處理。爾後，成本有效性分析就成為政府，尤其是醫療、社會福利相關單位進行策略評估的重要方式。https://www-ws.gov.taipei/Download.ashx?u=LzAwMS9VcGxvYWQvMzA0L3JlbGZpbGUvMTMxMjkvNzkxNzQ1NC8zMDM1MWUyZS1kMDY3LTQ2MWItOGJhMy1jNzE0YTQwYTYyYWYucGRm&n=5bu6572u6Ie65YyX5biC5pS%2F5bqc5YWs5YWx5bu66Kit57aT5r%2Bf56S%2B5pyD6LKh5YuZ5pWI55uK5bCI5qWt6KmV5Lyw5qmf5Yi25oyH5bCO5oCn5paH5Lu2LnBkZg%3D%3D

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成本有效性分析：