【用戶】whappy501

【年級】博一下

【評論內容】麥可波特(Michael Porter)五力模型(A) 新進入者的威脅(Threat of new entrants)(B) 替代品的威脅(Threat of substitutes)(C) 供應商的議價能力(Bargaining power of suppliers)4.產業裡的競爭者 Competition in the industry5.消費者的議價能力 Power of customersfrom: Hububblehttps://www.hububble.co › blog › porters-five-forces

【用戶】∠( ᐛ 」∠)＿

【年級】高三下

【評論內容】五力分析（Five Forces Analysis）：為Poter提出的理論，這五個因素可以了解一個產業是否值得進入、是否有吸引力，並界定企業在該產業中所處的位置為何以及未來的發展計畫該朝那個方向努力。

【用戶】Joyce

【年級】小三下

【評論內容】五力分析:五力分別為購買者議價能力、供應商議價能力、新進入者威脅、替代品威脅、現存產業競爭程度，透過分析可瞭解一個產業的獲利程度及吸引力是否值得進入，並界定企業在此產業中所處的位置，及決定未來發展方向。此分析的主要目的是評估一產業的獲利機會，以決定其吸引力。(資料來源：企業管理/王毅)

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