問題詳情

8. 某員工對於組織改革計畫及新管理方式採抵制態度,認為只要忍耐即不受影響,此現象稱之為?
(A)白京生定律
(B)破窗效應
(C)不稀罕效應
(D)邁爾斯定律 

參考答案

答案:C
難度:簡單0.84802
統計:A(86),B(39),C(1328),D(113),E(0)

用户評論

小畢】評論

白京生定律 :行政首長均喜好增加部屬,此即一般機關組織之中常見的「建立王國」現象。機關成立年代愈久,其成員素質便會愈低,因為首長好用不如己者。機關開會時間的長短對議題的重要性成反比。機關採用「委員制」的形態組織必然增加,而且委員數目也必定愈來愈多,即無效能可言。機關內部的行政效率日趨低落,但是建築外觀、辦公設備卻是日趨壯麗豪華。機關會把可使用的經費盡量用完。nn破窗效應: 是犯罪學的一個理論,由詹姆士·威爾遜及喬治·凱林(GeorgenL. Kelling)提出,刊載於《The Atlantic Monthly》1982年3月版的一篇題為《BrokennWindows》的文章上[1],論及環境中的不良現象如果被放任存在,就會誘使人們仿效,甚至變本加厲。以一...

HPL】評論

不稀罕效應=BO-HI-CA(Bend it over, here it comes again, BOHICA)

糖衣】評論

(二)邁爾斯定律:1. 「職位決定立場」:2. 「權責不相當,責總是大於權」:每位管理者的責任總是大於權,如想增權以求平衡,其結果可能權責者都變小。3.「向上爭權;向下攬權」:任何層級管理者認為他所做得決策遠優於上司和部屬,所以向上爭取最大授權,向下只做最小授權。4.「侍候多名上司非難事」:下級職員面臨二名以上長官意見相左難題而能迅速想出解決方案者,同時侍候服務多名上司既非不恰當,亦非特別困難。5. 「愛說話、不耐聽」:因為管理者偏好說話甚於傾聽,所以部屬要讓長官聽到他們不想聽的訊息,的確需要勇氣和固執兩把刷子。6.「夾處上司部屬兩面光」:身處上有主管下有部屬之組織夾層,而能公開坦然的應對,則兩面光不...