問題詳情

4.根據賀塞與布蘭查德(P. Hersey & K. H. Blanchard)等人的情境領導理論,主要係主張以員工成熟度來調整領導方式,請問當員工成熟度極低且不足,既無意願又無能力時,領導者宜採用何種領導方式較有效?
(A)高工作低關係
(B)高工作高關係
(C)低工作低關係
(D)低工作高關係。

參考答案

答案:A
難度:適中0.644511
書單:教育行政統整表格、情境領導理論-何塞和布蘭恰(Hersey&Blanchard)、情境領導理論

用户評論

【用戶】Sherry Yeh

【年級】高三下

【評論內容】有能力---低任務;無能力---高任務

【用戶】秉惠

【年級】小六下

【評論內容】我的記法:1.能力差就要多訓練(低能力→高工作,高能力→低工作)。2.能力、意願兩項中,差一個就達成高能力、高意願的話(包括高能力低意願、低能力高意願)→領導人來幫忙你(高關係),之後你達到高能力高意願,老闆就可以放心交給你自己來(低關係)。

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【評論內容】有能力---低任務;無能力---高任務

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【評論內容】我的記法:1.能力差就要多訓練(低能力→高工作,高能力→低工作)。2.能力、意願兩項中,差一個就達成高能力、高意願的話(包括高能力低意願、低能力高意願)→領導人來幫忙你(高關係),之後你達到高能力高意願,老闆就可以放心交給你自己來(低關係)。

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