【用戶】Yun Ru Song
【年級】高一上
【評論內容】及時生產又稱豐田式生產:每一階段的生產只生產下一階段所需的量過程由一種稱為『看板(Kanban)』的表單所控制,故又稱「看板生產」主要-使存貨水準降低、瑕疵及早發現,以提升品質降低成本。
【用戶】【站僕】摩檸Morning
【年級】小一下
【評論內容】原本題目:6. 有關及時生產系統( Just in Time, JIF)，下列何者為非？(A) 採用標準零件 (B) 大量生產 (C) 彈性的廠房佈置 (D) 拉的物流方式修改成為6. 有關及時生產系統( Just in Time, JIT)，下列何者為非？(A) 採用標準零件 (B) 大量生產 (C) 彈性的廠房佈置 (D) 拉的物流方式
【用戶】努力再努力
【年級】大二下
【評論內容】請問..JIT為什麼會有「彈性的廠房布置」？「需要的原料在需要的時候剛好送到」(我自己的白話理解)所需要的原料種類都固定，原料商才能準時送到那要怎麼有彈性呢？
【用戶】hchungw
【年級】大四下
【評論內容】JIT出發點就是不斷消除浪費，減少庫存，進行持續的迴圈式的改進。 僵化的廠房設置不容易隨著市場的改變而調配生產, 會造成庫存成本的上升, 因此彈性的廠房佈置較有利*精益生產方式JIT的基本目標工業企業是以盈利為目的的社會經濟組織。因此，最大限度地獲取利潤就成為企業的基本目標。JIT採用靈活的生產組織形式，根據市場需求的變化，及時、快速地調整生產，依靠嚴密細緻的管理，通過"徹底排除浪費"，防止過量生產來實現企業的利潤目標。為實現這一基本目的，精益生產方式JIT必須能很好地實現以下三個子目標：零庫存、高柔性（多品種）、無缺陷。精益生產方式JIT的子目標零庫存一個充滿庫存的生產系統，會掩蓋系統中存在的各種問題。例如，設備...
【用戶】努力再努力
【年級】大二下
【評論內容】請問..JIT為什麼會有「彈性的廠房布置」？「需要的原料在需要的時候剛好送到」(我自己的白話理解)所需要的原料種類都固定，原料商才能準時送到那要怎麼有彈性呢？
【用戶】hchungw
【年級】研一上
【評論內容】JIT出發點就是不斷消除浪費，減少庫存，進行持續的迴圈式的改進。 僵化的廠房設置不容易隨著市場的改變而調配生產, 會造成庫存成本的上升, 因此彈性的廠房佈置較有利*精益生產方式JIT的基本目標工業企業是以盈利為目的的社會經濟組織。因此，最大限度地獲取利潤就成為企業的基本目標。JIT採用靈活的生產組織形式，根據市場需求的變化，及時、快速地調整生產，依靠嚴密細緻的管理，通過"徹底排除浪費"，防止過量生產來實現企業的利潤目標。為實現這一基本目的，精益生產方式JIT必須能很好地實現以下三個子目標：零庫存、高柔性（多品種）、無缺陷。精益生產方式JIT的子目標零庫存一個充滿庫存的生產系統，會掩蓋系統中存在的各種問題。例如，設備...