【Emma Lin】評論
形成 風暴 規範 績效
【Lookingbruce】評論
nn團隊發展五階段：第一階段：成形階段（成形期Forming）：（要造成依賴與依靠心理）（關鍵現象：提出問題、界定角色、定目標與任務）第二階段：風暴階段（風暴期Storming）：（衝突產生）（關鍵現象：各有想法與意見、個性相異產生衝突、意見分歧、權力運作）第三階段：規範階段（常態或常模期Norman）：（凝聚力形成）（關鍵現象：清楚明白職責、瞭解比此行事風格、目標明確、任務為先，目標第一）第四階段：執行階段或團隊生產或表現工作期（轉換期Performing）：（彼此信賴相互依靠）（關鍵現象：著眼於各項任務的完成、釐清角色扮演與職責所在、能吸引新成員加入）第五階段：團隊結束或轉換期或散會期（Adjourning）端看題目要問哪一個。nn