問題詳情
阿哲常覺得經理在最初制定的決策沒經過太多的深思熟慮與討論，進行到一半發現與預期落差愈來愈大時，卻又不採納他人的意見或終止計畫，只是一意孤行執著最初的決定。你可以告訴阿哲，這是哪一種管理偏誤嗎？
(A)時間壓力
(B)承諾升高
(C)有限理性
(D)群體迷思
參考答案
答案：B
難度：非常簡單0.916734
統計：A(13),B(2268),C(158),D(35),E(0)
用户評論
【用戶】Lin Lin
【年級】高二上
【評論內容】承諾升高=====明知過去之決策並無法解決問題,但仍執意執行且投入更多資源;其原因是由於決策者害怕為過去決策負責,反而投入更多資源,企圖掩蓋真相及期待奇蹟之不得已做法 參考來源；http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1405121113510
【用戶】張永松
【年級】國一下
【評論內容】做到ㄧ半明知道是錯的但是為了面子就給他繼續投入資源做下去，這題沒這樣想ㄧ下會覺得題目沒明說投入更多資料啊！
【用戶】妖妖夢
【年級】高三下
【評論內容】政府常做的事...
【用戶】張永松
【年級】國一下
【評論內容】做到ㄧ半明知道是錯的但是為了面子就給他繼續投入資源做下去，這題沒這樣想ㄧ下會覺得題目沒明說投入更多資料啊！