問題詳情

很多組織常發現他們在做決策時,是處於不明確的問題情況之下,不同的問題及解決方案被決策參與者傾倒其中,只有在某些條件組合下才會產生決策。也就是說,此種決策模式並未依循問題開始到結束的流程步驟,問題確認和問題的解決可能並不互相連結,可能在沒有確定問題之下提出解決方案,也有可能問題存在但卻沒有解決的方案。此種決策為
(A)卡內基模型
(B)漸進決策模型
(C)垃圾桶決策模型
(D)管理科學決策模型

參考答案

答案:C
難度:簡單0.782065
統計:A(195),B(131),C(1500),D(92),E(0) #
個人:尚未作答書單:垃圾桶理論

用户評論

JJ】評論

簡單來說:卡內基模型 -因各部門目標不一致,或管理者受限於自身能力或時間、資源的限制,利用討論、結盟、諮詢,以尋找更加理性的滿意解(有限理性)。漸進決策模型 -漸進決策並不是不要變革,而是要求這種變革必須從現狀出發,通過變化的逐層累積,最終達到根本變革的目的。簡而言之即是追求穩中求變。

Cheryl Chi】評論

垃圾桶理論又稱垃圾桶模式,最先是由Michael Cohen, James March, Johan Olson等人於1972年提出 (Cohen, March, Olson, 1972) 。是一種一種非理性的決策模式,這種模式首先用來瞭解「無政府狀態」組織(organized anarchy)的決策過程。應用此一模式來探討我國的一些教育政策或是決策的過程。1. 決策行為是在一個裝有鬆散結構意見的垃圾桶中隨便抽取完成的。(1)一堆問題(2)一堆解決方法(3)成員流通大。2. 垃圾桶模式是用來瞭解「無政府狀態」組織(organizedanarchy)的決策過程。「無政府狀態」組織有三個特徵:目標模糊(problematicpreferences)、對如何達成目標的方法亦不甚清楚 (unclear technology)、流動性參與(fluidparticipati...

Yes】評論

卡內基模型 -因各部門目標不一致,或管理者受限於自身能力或時間、資源的限制,利用討論、結盟、諮詢,以尋找更加理性的滿意解(有限理性)。 漸進決策模型 -漸進決策並不是不要變革,而是要求這種變革必須從現狀出發,通過變化的逐層累積,最終達到根本變革的目的。簡而言之即是追求穩中求變。

yangsen】評論

簡單來說:卡內基模型 -因各部門目標不一致,或管理者受限於自身能力或時間、資源的限制,利用討論、結盟、諮詢,以尋找更加理性的滿意解(有限理性)。漸進決策模型 -漸進決策並不是不要變革,而是要求這種變革必須從現狀出發,通過變化的逐層累積,最終達到根本變革的目的。簡而言之即是追求.....看完整詳解