【評論主題】三、丙公司於X2年1月1日支付現金向某軟體開發廠商購買一套 ERP（Enterprise Resource Planning）系統，成本$6,000,000，預計使用年限5年，估計殘值為零。X4年1月
【評論內容】分處制：路線.....看完整詳...
【評論主題】35 企業組織的經營目標與藉以達成這些目標的行動計畫，稱為：(A)預算 (B)方案 (C)策略 (D)執行計畫
【評論內容】關鍵字：策略：目標；計畫：手...
【評論主題】14 對市場所提供的商品有興趣、有足夠收入及可接近特定提供物的消費群體，稱之為：(A)目標市場 (B)潛在市場 (C)特定市場 (D)有效市場
【評論內容】有興趣（衡量）、足夠的、可接近的
【評論主題】三、使用1：36比例的水面船舶模型來測試初步設計船舶之波阻（wavedrag）影響。在V=2.5m/s之模型速度下測得波阻力為30N。可忽略黏性效應，假設模型和原型的流體相同。【題組】(一)請計算對應
【評論內容】關於鐵路調車場之敘述，何者正確？ (A)上下行分類線設於正線一邊者，優點為擴充容易 (B)中央貫穿式調車場缺點為管制作業不經濟 (C)環抱式貨車調車場的調車作業管理上可以集中 (D)以上皆是。答案：D
【評論主題】三、使用1：36比例的水面船舶模型來測試初步設計船舶之波阻（wavedrag）影響。在V=2.5m/s之模型速度下測得波阻力為30N。可忽略黏性效應，假設模型和原型的流體相同。【題組】(一)請計算對應
【評論內容】調車場在終點站前方：往返式，又可細分為環抱(上下正線的中央)、旁靠(上下正線的一側)、中央貫穿式（上下正線的中央）
【評論主題】五、以下顯示一Ethernet2000網路架構：【題組】(一)當剛打開網路系統後，PC1向PC3傳遞資料，描述Switches傳送該資料的過程及資料內容的變化。（10 分）
【評論內容】二位式臂木：斜舉平安綠燈/水平險阻紅燈
【評論主題】五、以下顯示一Ethernet2000網路架構：【題組】(一)當剛打開網路系統後，PC1向PC3傳遞資料，描述Switches傳送該資料的過程及資料內容的變化。（10 分）
【評論內容】三位式臂木：垂直平安綠燈/斜舉注意黃燈/水平險阻紅燈
【評論主題】14 對市場所提供的商品有興趣、有足夠收入及可接近特定提供物的消費群體，稱之為：(A)目標市場 (B)潛在市場 (C)特定市場 (D)有效市場
【評論內容】有興趣（衡量）、足夠的、可接近的
【評論主題】28良好的運輸系統能將貨品適時地由產地運至需求地，提高產品的經濟價值，為運輸的何種效用?(A)時間效用(B)地域效用(C)形式效用(D)持有效用
【評論內容】27運輸系統的改善降低產品的運輸成本，使在甲地生產的貨品可以在乙地銷售，為運輸的何種效用? (A)時間效用 (B)地域效用 (C)形式效用 (D)持有效用。這題卻是「地域」
【評論主題】當組織目標與問題優先權發生衝突時，可以建立何種方法解決之 (A)競爭 (B)遷就 (C)談判 (D)結盟
【評論內容】這是考「衝突管理」：A就是要有輸贏，B投...
【評論主題】35 企業組織的經營目標與藉以達成這些目標的行動計畫，稱為：(A)預算 (B)方案 (C)策略 (D)執行計畫
【評論內容】關鍵字：策略：目標；計畫：手...
【評論主題】14 對市場所提供的商品有興趣、有足夠收入及可接近特定提供物的消費群體，稱之為：(A)目標市場 (B)潛在市場 (C)特定市場 (D)有效市場
【評論內容】有興趣（衡量）、足夠的、可接近的
【評論主題】28良好的運輸系統能將貨品適時地由產地運至需求地，提高產品的經濟價值，為運輸的何種效用?(A)時間效用(B)地域效用(C)形式效用(D)持有效用
【評論內容】27運輸系統的改善降低產品的運輸成本，使在甲地生產的貨品可以在乙地銷售，為運輸的何種效用? (A)時間效用 (B)地域效用 (C)形式效用 (D)持有效用。這題卻是「地域」
【評論主題】當組織目標與問題優先權發生衝突時，可以建立何種方法解決之 (A)競爭 (B)遷就 (C)談判 (D)結盟
【評論內容】這是考「衝突管理」：A就是要有輸贏，B投...
【評論主題】三、使用1：36比例的水面船舶模型來測試初步設計船舶之波阻（wavedrag）影響。在V=2.5m/s之模型速度下測得波阻力為30N。可忽略黏性效應，假設模型和原型的流體相同。【題組】(一)請計算對應
【評論內容】關於鐵路調車場之敘述，何者正確？ (A)上下行分類線設於正線一邊者，優點為擴充容易 (B)中央貫穿式調車場缺點為管制作業不經濟 (C)環抱式貨車調車場的調車作業管理上可以集中 (D)以上皆是。答案：D
【評論主題】三、使用1：36比例的水面船舶模型來測試初步設計船舶之波阻（wavedrag）影響。在V=2.5m/s之模型速度下測得波阻力為30N。可忽略黏性效應，假設模型和原型的流體相同。【題組】(一)請計算對應
【評論內容】調車場在終點站前方：往返式，又可細分為環抱(上下正線的中央)、旁靠(上下正線的一側)、中央貫穿式（上下正線的中央）
【評論主題】五、以下顯示一Ethernet2000網路架構：【題組】(一)當剛打開網路系統後，PC1向PC3傳遞資料，描述Switches傳送該資料的過程及資料內容的變化。（10 分）
【評論內容】二位式臂木：斜舉平安綠燈/水平險阻紅燈
【評論主題】三、丙公司於X2年1月1日支付現金向某軟體開發廠商購買一套 ERP（Enterprise Resource Planning）系統，成本$6,000,000，預計使用年限5年，估計殘值為零。X4年1月
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【評論主題】五、以下顯示一Ethernet2000網路架構：【題組】(一)當剛打開網路系統後，PC1向PC3傳遞資料，描述Switches傳送該資料的過程及資料內容的變化。（10 分）
【評論內容】三位式臂木：垂直平安綠燈/斜舉注意黃燈/水平險阻紅燈
【評論主題】28良好的運輸系統能將貨品適時地由產地運至需求地，提高產品的經濟價值，為運輸的何種效用?(A)時間效用(B)地域效用(C)形式效用(D)持有效用
【評論內容】27運輸系統的改善降低產品的運輸成本，使在甲地生產的貨品可以在乙地銷售，為運輸的何種效用? (A)時間效用 (B)地域效用 (C)形式效用 (D)持有效用。這題卻是「地域」
【評論主題】當組織目標與問題優先權發生衝突時，可以建立何種方法解決之 (A)競爭 (B)遷就 (C)談判 (D)結盟
【評論內容】這是考「衝突管理」：A就是要有輸贏，B投...
【評論主題】28良好的運輸系統能將貨品適時地由產地運至需求地，提高產品的經濟價值，為運輸的何種效用?(A)時間效用(B)地域效用(C)形式效用(D)持有效用
【評論內容】27運輸系統的改善降低產品的運輸成本，使在甲地生產的貨品可以在乙地銷售，為運輸的何種效用? (A)時間效用 (B)地域效用 (C)形式效用 (D)持有效用。這題卻是「地域」
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【評論主題】28良好的運輸系統能將貨品適時地由產地運至需求地，提高產品的經濟價值，為運輸的何種效用?(A)時間效用(B)地域效用(C)形式效用(D)持有效用
【評論內容】27運輸系統的改善降低產品的運輸成本，使在甲地生產的貨品可以在乙地銷售，為運輸的何種效用? (A)時間效用 (B)地域效用 (C)形式效用 (D)持有效用。這題卻是「地域」
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【評論主題】28良好的運輸系統能將貨品適時地由產地運至需求地，提高產品的經濟價值，為運輸的何種效用?(A)時間效用(B)地域效用(C)形式效用(D)持有效用
【評論內容】27運輸系統的改善降低產品的運輸成本，使在甲地生產的貨品可以在乙地銷售，為運輸的何種效用? (A)時間效用 (B)地域效用 (C)形式效用 (D)持有效用。這題卻是「地域」
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【評論主題】28良好的運輸系統能將貨品適時地由產地運至需求地，提高產品的經濟價值，為運輸的何種效用?(A)時間效用(B)地域效用(C)形式效用(D)持有效用
【評論內容】27運輸系統的改善降低產品的運輸成本，使在甲地生產的貨品可以在乙地銷售，為運輸的何種效用? (A)時間效用 (B)地域效用 (C)形式效用 (D)持有效用。這題卻是「地域」
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【評論主題】組織透過下列何項使得組織更靈活和敏感.(A) 集權(B) 分權(C) 組織結構選擇性(D) 基於顧客為基礎的結構
【評論內容】分權以解決問題、分權以快速因應環境變化、分權以提高員工的投入與對組織的認同。
【評論主題】組織透過下列何項使得組織更靈活和敏感.(A) 集權(B) 分權(C) 組織結構選擇性(D) 基於顧客為基礎的結構
【評論內容】這題探討組織的「彈性」；所以只有分集權或...
【評論主題】28良好的運輸系統能將貨品適時地由產地運至需求地，提高產品的經濟價值，為運輸的何種效用?(A)時間效用(B)地域效用(C)形式效用(D)持有效用
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【評論主題】組織透過下列何項使得組織更靈活和敏感.(A) 集權(B) 分權(C) 組織結構選擇性(D) 基於顧客為基礎的結構
【評論內容】分權以解決問題、分權以快速因應環境變化、分權以提高員工的投入與對組織的認同。
【評論主題】組織透過下列何項使得組織更靈活和敏感.(A) 集權(B) 分權(C) 組織結構選擇性(D) 基於顧客為基礎的結構
【評論內容】這題探討組織的「彈性」；所以只有分集權或...
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【評論內容】分權以解決問題、分權以快速因應環境變化、分權以提高員工的投入與對組織的認同。
【評論主題】組織透過下列何項使得組織更靈活和敏感.(A) 集權(B) 分權(C) 組織結構選擇性(D) 基於顧客為基礎的結構
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【評論主題】28良好的運輸系統能將貨品適時地由產地運至需求地，提高產品的經濟價值，為運輸的何種效用?(A)時間效用(B)地域效用(C)形式效用(D)持有效用
【評論內容】27運輸系統的改善降低產品的運輸成本，使在甲地生產的貨品可以在乙地銷售，為運輸的何種效用? (A)時間效用 (B)地域效用 (C)形式效用 (D)持有效用。這題卻是「地域」
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【評論主題】組織透過下列何項使得組織更靈活和敏感.(A) 集權(B) 分權(C) 組織結構選擇性(D) 基於顧客為基礎的結構
【評論內容】分權以解決問題、分權以快速因應環境變化、分權以提高員工的投入與對組織的認同。
【評論主題】組織透過下列何項使得組織更靈活和敏感.(A) 集權(B) 分權(C) 組織結構選擇性(D) 基於顧客為基礎的結構
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【評論內容】27運輸系統的改善降低產品的運輸成本，使在甲地生產的貨品可以在乙地銷售，為運輸的何種效用? (A)時間效用 (B)地域效用 (C)形式效用 (D)持有效用。這題卻是「地域」
【評論主題】當組織目標與問題優先權發生衝突時，可以建立何種方法解決之 (A)競爭 (B)遷就 (C)談判 (D)結盟
【評論內容】這是考「衝突管理」：A就是要有輸贏，B投...
【評論主題】組織透過下列何項使得組織更靈活和敏感.(A) 集權(B) 分權(C) 組織結構選擇性(D) 基於顧客為基礎的結構
【評論內容】分權以解決問題、分權以快速因應環境變化、分權以提高員工的投入與對組織的認同。
【評論主題】組織透過下列何項使得組織更靈活和敏感.(A) 集權(B) 分權(C) 組織結構選擇性(D) 基於顧客為基礎的結構
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【評論主題】28良好的運輸系統能將貨品適時地由產地運至需求地，提高產品的經濟價值，為運輸的何種效用?(A)時間效用(B)地域效用(C)形式效用(D)持有效用
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【評論主題】組織透過下列何項使得組織更靈活和敏感.(A) 集權(B) 分權(C) 組織結構選擇性(D) 基於顧客為基礎的結構
【評論內容】分權以解決問題、分權以快速因應環境變化、分權以提高員工的投入與對組織的認同。
【評論主題】組織透過下列何項使得組織更靈活和敏感.(A) 集權(B) 分權(C) 組織結構選擇性(D) 基於顧客為基礎的結構
【評論內容】這題探討組織的「彈性」；所以只有分集權或...
【評論主題】28良好的運輸系統能將貨品適時地由產地運至需求地，提高產品的經濟價值，為運輸的何種效用?(A)時間效用(B)地域效用(C)形式效用(D)持有效用
【評論內容】27運輸系統的改善降低產品的運輸成本，使在甲地生產的貨品可以在乙地銷售，為運輸的何種效用? (A)時間效用 (B)地域效用 (C)形式效用 (D)持有效用。這題卻是「地域」
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【評論內容】分權以解決問題、分權以快速因應環境變化、分權以提高員工的投入與對組織的認同。
【評論主題】組織透過下列何項使得組織更靈活和敏感.(A) 集權(B) 分權(C) 組織結構選擇性(D) 基於顧客為基礎的結構
【評論內容】這題探討組織的「彈性」；所以只有分集權或...
【評論主題】當組織目標與問題優先權發生衝突時，可以建立何種方法解決之 (A)競爭 (B)遷就 (C)談判 (D)結盟
【評論內容】這是考「衝突管理」：A就是要有輸贏，B投...
【評論主題】組織透過下列何項使得組織更靈活和敏感.(A) 集權(B) 分權(C) 組織結構選擇性(D) 基於顧客為基礎的結構
【評論內容】分權以解決問題、分權以快速因應環境變化、分權以提高員工的投入與對組織的認同。
【評論主題】組織透過下列何項使得組織更靈活和敏感.(A) 集權(B) 分權(C) 組織結構選擇性(D) 基於顧客為基礎的結構
【評論內容】這題探討組織的「彈性」；所以只有分集權或...
【評論主題】28良好的運輸系統能將貨品適時地由產地運至需求地，提高產品的經濟價值，為運輸的何種效用?(A)時間效用(B)地域效用(C)形式效用(D)持有效用
【評論內容】27運輸系統的改善降低產品的運輸成本，使在甲地生產的貨品可以在乙地銷售，為運輸的何種效用? (A)時間效用 (B)地域效用 (C)形式效用 (D)持有效用。這題卻是「地域」
【評論主題】47.在研究發展的架構中，針對一項實驗或理論的創見性，並未預期實用性的目的，稱為：(A)商業化應用(B)技術發展(C)應用研究(D)基礎研究
【評論內容】基礎：無預期無目...
【評論主題】46.下列哪一個財務報表所呈現的是一個時間點的財務狀況？(A)資產負債表(B)損益表(C)股東權益變動表(D)現金流量表
【評論內容】「某個時間點」「財務狀況...
【評論主題】5.下列對於台灣中小企業的描述，何者錯誤？(A)以獨資為主的資本結構(B)以家族為基礎的經模式(C)資金充裕且技術能力強(D)企業數目占台灣企業總數80%以上
【評論內容】有錢又有能幹嘛開小公司...
【評論主題】組織決策乃是透過一個組織或是委員會決策小組來進行決策，其決策過程較費時而遲緩(A)O(B)X
【評論內容】卡內基模式：組織決策的諮商與討論都是費時...
【評論主題】40.巿面上大部分的新產品是在現有產品上作局部的改變，且不涉及產品基本功能的變動。這是屬於何種創新？(A)連續性創新 (B)動態連續性創新(C)非連續性創新(D)服務創新
【評論內容】非連續性創新：如空拍機。（這種創新帶來新...
【評論主題】40.巿面上大部分的新產品是在現有產品上作局部的改變，且不涉及產品基本功能的變動。這是屬於何種創新？(A)連續性創新 (B)動態連續性創新(C)非連續性創新(D)服務創新
【評論內容】動態連續創新：如傳統相機變成數位相機。（...
【評論主題】36.下列何者之團隊成員係透過電子郵件、網際網路等方式聯繫，此為多國企業新興的特色？(A)非營利組織 (B)專案組織 (C)細胞型組織 (D)虛擬式組織
【評論內容】虛擬：會解散。網絡：不解散，外...
【評論主題】10.下列何者非屬衡量短期償債能力指標？(A)流動比率 (B)負債比率 (C)速動比率 (D)酸性測驗比率
【評論內容】負債比率是長期的償債能...
【評論主題】期望理論是一個完整的激勵理論，請問期望理論中所提出的三個「期望」不包括下列何者？(A)個人努力和個人績效的關聯性 (B)個人績效與組織報酬的關聯性(C)組織報酬和組織績效的關聯性 (D)組織報酬滿足個
【評論內容】期望理論：個人努力>個人績效>...
【評論主題】玉達書店售出圖書禮券，並收到現金，此一交易對財務報表的影響為：(A)收入增加(B)收入減少(C)負債增加(D)負債減少
【評論內容】你用7-11點數去免費換飲料，所以7-11損失商品，負債增加
【評論主題】當組織目標與問題優先權發生衝突時，可以建立何種方法解決之 (A)競爭 (B)遷就 (C)談判 (D)結盟
【評論內容】這是考「衝突管理」：A就是要有輸贏，B投...
【評論主題】溝通管道為訊息傳遞的實體通路與途徑，組織內會藉由不同溝通管道傳遞不同訊息，下列關於組織溝通何者是正確的 (A)組織成員之間的非正式溝通網絡是屬於員工個人空間，不須加以重視 (B)溝通管道的運作型態會影
【評論內容】正式溝通方向有：往上、下、水平。正式溝通是由組織系統層層傳遞，非常刻板，溝通速度非常慢，也容易產生訊息失真、扭曲之可能。
【評論主題】下列何者屬於虛帳戶？(A)資產收益 (B)負債費用 (C)負債資本 (D)收入費用
【評論內容】實帳戶:資產(現金.營行存款.短期投資).負債(短期借款.應付帳款).業主權益(業主資本.業主往來)
【評論主題】一般企業將學習曲線(learning curve)定義為? (A)藉由增加生產設備規模提升總產量 (B)藉由員工知識交流與分享，降低錯誤率 (C)藉由製造產品以學習增加效率，降低營運成本 (D)藉由技
【評論內容】工作的目的就是賺錢；找工作不是很愛被問有無經驗，所以經驗=錢=成本。所以經驗曲線就是省成本替公司賺錢....好啦我個人歪理（就參考囉）
【評論主題】按照國內生產總值（國際匯率）排列的二十大經濟體列表，請問2010年前五大經濟體國家不包含下列何者：(A)中國 (B)德國 (C)巴西 (D)日本
【評論內容】每週日的贏（美中日德英），星期日都會贏錢
【評論主題】展望五國”（VISTA）被日本《經濟學人》認為是將繼“金磚四國”之後，成為最有潛力的新興國家。請問下列哪一個不是VISTA五國?(A)阿根廷 (B)土耳其 (C)西班牙 (D)越南
【評論內容】Vista:阿南土音...
【評論主題】下列關於領導的理論概念，何者正確 (A)管理者的領導行為是因其職位所賦予的參考權 (B)領導特質理論強調領導者的領導風格來自於其個人特質 (C)Fiedler的權變領導模式強調關係導向的領導方式在中度
【評論內容】（權力的構成）5權分立:法制、強制、獎賞、專家、參考；因職位賦予權力為法制權；因個人特質或魅力受部屬喜愛的參考權
【評論主題】下列關於領導的理論概念，何者正確 (A)管理者的領導行為是因其職位所賦予的參考權 (B)領導特質理論強調領導者的領導風格來自於其個人特質 (C)Fiedler的權變領導模式強調關係導向的領導方式在中度
【評論內容】在費氏的權變模式：任務導向適合「最有利」、「最不利」的領導情境
【評論主題】組織透過下列何項使得組織更靈活和敏感.(A) 集權(B) 分權(C) 組織結構選擇性(D) 基於顧客為基礎的結構
【評論內容】分權以解決問題、分權以快速因應環境變化、分權以提高員工的投入與對組織的認同。
【評論主題】組織透過下列何項使得組織更靈活和敏感.(A) 集權(B) 分權(C) 組織結構選擇性(D) 基於顧客為基礎的結構
【評論內容】這題探討組織的「彈性」；所以只有分集權或...
【評論主題】Herbert Simon所提出的有限理性(Bounded rationality)是指 (A)在個人有限的思考領域內是理性的 (B)環境的複雜程度與不確定會影響決策 (C)決策是有限的片斷思考所構成
【評論內容】有限理性決策是因為外在環境的不確定關係，...
【評論主題】很多組織常發現他們在做決策時，是處於不明確的問題情況之下，不同的問題及解決方案被決策參與者傾倒其中，只有在某些條件組合下才會產生決策。也就是說，此種決策模式並未依循問題開始到結束的流程步驟，問題確認和
【評論內容】卡內基模型 －因各部門目標不一致，或管理者受限於自身能力或時間、資源的限制，利用討論、結盟、諮詢，以尋找更加理性的滿意解(有限理性)。 漸進決策模型 －漸進決策並不是不要變革，而是要求這種變革必須從現狀出發，通過變化的逐層累積，最終達到根本變革的目的。簡而言之即是追求穩中求變。
【評論主題】十一、 檔案依類別區分為幾類?
【評論內容】套餐：人原機金法；7 m:市神；8M:管造神；9m:市管造神
【評論主題】下列何者為非？(A) 一般環境較任務環境對公司的影響來的大 (B) 競爭分析裡頭常會高估潛在競爭者的能力 (C) 「口袋戰術」是地主國對抗全球化的保護方式 (D) 歐盟已經整合成一個經濟與貿易的實體
【評論內容】一般：不可抗力；任務：可以改變
【評論主題】2.請說明距下關節(subtalar joint)在開放鏈動作(open-chinedmotion)舆閉鎖鍵動作(closed-chain.motion)的骨頭動作(osteokinematic mo
【評論內容】自有品牌就像創業一樣，商品是獨特的有差異化，較無流通性，故低週轉率，因為是自創品牌，很多前置成本、營運成本甚至是庫存成本，相較於其他商業品牌來的低成本，所以毛利高 （自己的揣測）
【評論主題】1.何謂剪力〈 Shearing Force 〉？
【評論內容】供應品是指不直接參與生產過程，而是為生產過程的順利進行提供幫助，相當於消費品中的方便品。
【評論主題】管理者透過工作指導、激勵、溝通、團隊衝突解決，來影響部屬趨向組織目標達成的過程，稱為：(A) 目標管理 (B) 工作設計 (C) 領導 (D) 規劃
【評論內容】領導：是單向溝通，是上級給下級規定目標；...
【評論主題】【題組】10.勾當：
【評論內容】競爭策略有3:成本導向、差異化、集中。題...
【評論主題】台北松山機場為提升營運競爭力，其機場之定位為下列何種機場？(A)樞紐轉運機場(B)亞太營運中心機場(C)區域性國際機場(D)首都商務機場
【評論內容】住在那裡的公民是「首都特等公民」，養的狗「首都特等高級狗」
【評論主題】一般市區道路之交通號誌最佳化是智慧型運輸之何種領域應用？(A)ATIS(B)APTS(C)ATMS(D)ATTS
【評論內容】路：atms(事故管理、道路定價）、ems 、etc
【評論主題】一般市區道路之交通號誌最佳化是智慧型運輸之何種領域應用？(A)ATIS(B)APTS(C)ATMS(D)ATTS
【評論內容】車：apts、cvo、avcss
【評論主題】一般市區道路之交通號誌最佳化是智慧型運輸之何種領域應用？(A)ATIS(B)APTS(C)ATMS(D)ATTS
【評論內容】人：atis、vips
【評論主題】依民航法第2條，經民用航空局指定於空中以通道形式設立之管制區域稱為？(A)航線(B)航路(C)航道(D)大環航線
【評論內容】貨櫃運輸型態演化：接駁-聯合-陸橋-環球航線
【評論主題】依民航法第2條，經民用航空局指定於空中以通道形式設立之管制區域稱為？(A)航線(B)航路(C)航道(D)大環航線
【評論內容】關鍵字：設立之管制區域
【評論主題】前高雄捷運(KMRT)係屬於下列何種捷運系統？(A)高運量，鋼輪鋼軌式(B)高運量，膠輪水泥式(C)中運量，鋼輪鋼軌式(D)中運量，膠輪水泥式
【評論內容】這種模擬題目看看就好，高捷再怎樣也不可能是高運量
【評論主題】我國台鐵於民國101年下旬引進之「普悠瑪號」，是屬於何種列車？(A)傾斜式列車(B)高速列車(C)子彈列車(D)彎道式列車
【評論內容】太魯閣也是傾斜式列...
【評論主題】12. 績效評估常見的缺失，下列何者為非？(A) 近期效果 (B) 趨中傾向 (C) 團隊效應 (D) 鯰魚效應
【評論內容】近似誤差：受考核者的特性、專長可能與考核...