【用戶】Taickbin Chi
【年級】高二上
【評論內容】專案常用到的組織結構可分為三種： 專案式組織 (Project Organization) 功能式組織 (Functional Organization) 矩陣式（依專案經理的職責又可分成三類） 功能矩陣式 (Functional Matrix) 平衡矩陣式 (Balanced Matrix) 專案矩陣式 (Project Matrix) 專案式組織 專案式組織類似一個獨立的實體。 專案經理擁有全部的權責、而部門經理沒有正式參與。 專案成員對專案較有認同感、彼此的溝通、決策較快、也較能配合專案的進度。 在組織完整的企業中，另外組成一個功能完整的專案小組，免不了有設備、人員的重覆設置。 參與專案的成員，由於與原部門關係中斷，使得原工作的持續性、長期技術的發展受到負面的影響，員工容易缺乏安全感；而...
【用戶】Taickbin Chi
【年級】高二上
【評論內容】專案常用到的組織結構可分為三種：專案式組織 (Project Organization)功能式組織 (Functional Organization)矩陣式（依專案經理的職責又可分成三類）功能矩陣式 (Functional Matrix)平衡矩陣式 (Balanced Matrix)專案矩陣式 (Project Matrix) 專案式組織專案式組織類似一個獨立的實體。專案經理擁有全部的權責、而部門經理沒有正式參與。專案成員對專案較有認同感、彼此的溝通、決策較快、也較能配合專案的進度。在組織完整的企業中，另外組成一個功能完整的專案小組，免不了有設備、人員的重覆設置。參與專案的成員，由於與原部門關係中斷，使得原工作的持續性、長期技術的發展受到負面的影響，員工容易缺乏安全感；而原來支援的功能部門也可能會因人員的調離而降低工作效率。 功能式組織組織依任務的特性，區分爲幾個功能部門。分工和專業化.....看完整詳解