【用戶】MyPrince
【年級】國三上
【評論內容】有效工作團隊的特徵： 1．明確的目標——P（Purpose） 高績效的團隊擁有明確的目標，主要有四點： ①團隊成員能夠描述，並且獻身於這個目標。 ②目標十分明確，具有挑戰性，符合ＳＭＡＲＴ原則。 ③實現目標的策略非常明確。 ④面對目標，個人角色十分明確，或團隊目標已分解成個人目標。 2．賦能授權——E（Empowerment） 賦能授權指團隊已從集權向分權的方向過渡，團隊成員感覺個人擁有了某種能力，整個群體也擁有了某些能力。賦能授權體現在兩個方面： ①團隊在組織中地位提升，自我決定權也在提高，支配權很大。 ②團隊成員已經感覺到擁有了某些方面的支配權。 比如說麥當勞，過去員工沒有權利給顧客超過兩...
【用戶】MyPrince
【年級】國三上
【評論內容】有效工作團隊的特徵： 1．明確的目標——P（Purpose） 高績效的團隊擁有明確的目標，主要有四點： ①團隊成員能夠描述，並且獻身於這個目標。 ②目標十分明確，具有挑戰性，符合ＳＭＡＲＴ原則。 ③實現目標的策略非常明確。 ④面對目標，個人角色十分明確，或團隊目標已分解成個人目標。 2．賦能授權——E（Empowerment） 賦能授權指團隊已從集權向分權的方向過渡，團隊成員感覺個人擁有了某種能力，整個群體也擁有了某些能力。賦能授權體現在兩個方面： ①團隊在組織中地位提升，自我決定權也在提高，支配權很大。 ②團隊成員已經感覺到擁有了某些方面的支配權。 比如說麥當勞，過去員工沒有權利給顧客超過兩...
【用戶】棒!
【年級】小一上
【評論內容】1、 創造團結精神團隊的成員要求相互之間的幫助和支持2、 採用團隊形式使管理層有時間進行戰略性的思考3、 提高決策速度要把一些決策權下放給團隊4、提高工作績效，清晰的目標5.相關技能6.良好的構通6、談判技能7、恰當的領導8、內部和外部的支持