問題詳情

4 為避免公共組織的結構惰性,形塑具企業精神的行政環境,下列何者不是其作法?
(A)避免錯誤及規避風險
(B)彈性運用獎酬制度
(C)將方案的分析及評估納入例行活動中
(D)建立外在的擁護者

參考答案

答案:A
難度:適中0.538
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用户評論

【用戶】bbg117

【年級】大三下

【評論內容】(A)初期應接納錯誤,了解發生錯誤的原因後,再加以改善形塑具備企業精神的行政環境所應採行的措施1.容忍錯誤2.高層管理者有創造才能與對承擔風險的支持3.賦予執.....

【用戶】wak4763987

【年級】

【評論內容】A的敘述好像是組織惰性

【用戶】Ting Shan

【年級】國二下

【評論內容】企業精神應具創新,承擔風險的特徵

【用戶】bbg117

【年級】大三下

【評論內容】(A)初期應接納錯誤,了解發生錯誤的原因後,再加以改善形塑具備企業精神的行政環境所應採行的措施1.容忍錯誤2.高層管理者有創造才能與對承擔風險的支持3.賦予執.....看完整詳解

【用戶】wak4763987

【年級】

【評論內容】A的敘述好像是組織惰性

【用戶】Ting Shan

【年級】國二下

【評論內容】企業精神應具創新,承擔風險的特徵

【用戶】Katherine

【年級】大一下

【評論內容】五、創造企業精神的行政環境李文 (Lewin) 和辛格 (Sanger) 兩人曾提出企業型官僚創造新環境以利成功的八大步驟,茲將其分述如下:(1) 容忍錯誤 (A)(2) 具有創造才能與對承擔風險的支持(3) 賦予執行者自由裁量權與達成績效的責任(4) 重視分析和評估 (C)(5) 藉由新的組織結構來加強彈性(6) 獎酬制度能彈性的被使用 (B)(7) 建立外在的擁護者(D)(8) 媒體https://www.readerplace.com.tw/books/admin/41/pdf/source/15948737655033.pdf