【Han-Pin Kao】評論
火線領導是一本書的書名說明領導是危險的是困難的每個人隨時都有領導機會，但是，如果想要改變別人的既有習慣、態度或價值觀，就會遭受無法避免的抗拒力量，也就是所謂的「積習難改」，或是「既得利益者反撲」，而這些都說明了領導的困難。坊間關於管理的書汗牛充棟，卻沒有一書將領導帶來的風險和報酬陳述得如此透徹。全書所舉的實例，讓大家能夠立即了解因應領導帶來的危險方法，也說明了衝突愈演愈烈，或是面對來自反對者的人身攻擊時，領導者該如何因應？該如何調和衝突？這是一本管理經典，可以讓人在不失自我堅持之下，勇敢且自信地領導。書中所舉的例子涵蓋各個領域，適合各行各業的人士閱讀。無論您現在是否居於領導階層，這本書都能讓您獲益匪淺。
【黃婉如】評論
此題答案應改為：D千華考用書：交易領導本著社會交換理論的原理，透過交易互惠的方式來帶動成員的一種領導方式，其互惠或交易的方式，由領導者與成員透過磋商與談判來協議。