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plandocheckact
【萬家香】評論
樓上應該都是全面品質管理的Pdca,目標管理的Pdca. 目標設定，主管例外管理，考核，改進
【林佳恩】評論
目標管理的實施方法（程序） 目標管理的實際運用可透過計畫（Plan，P）、執行（Do，D）、檢查 （Check，C）、檢討與改進（Action，A）的循環來進行。透過PDCA 的循環實 施程序，將目標的設定、行動方案的規劃、行動方案的執行、組織績效的監督與個 別成果的考核，融為一個持續不斷的改進過程。茲將目標管理的循環實施程序具 體說明如下： 1. 計畫階段（P）：此一時期主要的工作有二，茲說明如下：A. 目標設定：目標設定是目標管理最重要的一環。目標設定是透過組織上、 下級人員共同設定組織整體目標、單位目標與個人目標。 B. 行動方案的規劃：為落實所設定的目標，必須設計出一套行動方案以為執行的依據。 2. 執行階段（D）：此一時期主要的...
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