問題詳情

14.比較優勢、劣勢、機會與威脅,並可協助主管制定策略之評估方法為:
(A)SWOT分析
(B)7S分析
(C)BCG矩陣分析
(D)SBU分析

參考答案

答案:A
難度:非常簡單0.992037
統計:A(5731),B(12),C(29),D(5),E(0)

用户評論

【用戶】Taickbin Chi

【年級】高二上

【評論內容】SBU(戰略業務單元又稱戰略事業單元)    所謂戰略事業單元(Strategic Business Unit,簡稱SBU),既可以指一家完全獨立的中型企業,也可以是一家大公司或集團內的一個事業部門, 只要這個部門能夠獨立規劃自己的經營戰略、有獨立的經營目標,就可以被視爲一個戰略事業單元。

【用戶】Taickbin Chi

【年級】高二上

【評論內容】內部:優勢、劣勢;外部:機會、威脅。

【用戶】Taickbin Chi

【年級】高二上

【評論內容】7S分析:運用麥肯錫7-S模型的7個面向對企業進行分析,以便加以提升改善。七個面向包括1.結構(Structure)、2.制度(Systems)、3.風格(Style)、4.員工(Staff)、5.技能(Skills)、6.戰略(Strategy)、7.共同價值觀(Shared Valueds)。